公司业务与模式 - 公司构建了“运动竞技 + 文化交流 + 商业消费”复合场景，并打造了“技术研发 - 设备制造 - 场馆建设及运营 - 赛事组织”的完整产业闭环 [2] - 公司打造了数字高尔夫球场与数字高尔夫竞技（中国室内高尔夫球公开赛暨高尔夫尊中国公开赛）两大核心成果 [1][2] - 公司的城市球场被评选为2024年度中国智能体育场馆典型案例之一（由工信部和国家体育总局发布） [2] 市场拓展与布局 - 公司的城市球场即将在中东国家实现海外布局，计划以该球场为核心载体推动数字高尔夫产业在中东地区规模化落地 [2] - 公司赛事（高尔夫尊中国公开赛）已实现媒体版权出海，2025年与韩国SBS GOLF频道签约，授权其播出总决赛内容 [2] - 公司赛事计划在2026年实现全球开放 [2] 行业意义与战略价值 - 数字高尔夫球场以集约化、智能化模式突破传统体育对土地资源的依赖，推动小众运动走向全民普惠 [3] - 数字高尔夫竞技通过跨国界赛事体系搭建，成为中国文化“走出去”的新桥梁，增强了中国在全球数字体育领域的话语主导权 [3] - 公司的创新成果为全球数字高尔夫产业树立了创新典范，是“十四五”体育信息化发展规划的生动实践和数字体育战略的具象化呈现 [3] 行业挑战与政策环境 - 市场上存在对创新成果的抄袭以及以低价低质等不正当手段扰乱市场的行为，这些行为阻碍创新并破坏市场环境 [3] - 2024年以来，中央多次强调防止低层次内卷和恶性竞争，引导企业向创新驱动发展转型 [3] - 国家知识产权局推出《知识产权促进民营经济发展实施办法》，通过快速维权、降低维权成本等措施保护创新企业 [3]