文章核心观点 - 中国消费电子品牌（以荣耀和斯莫格为例）正通过深度本地化、聚焦高端与细分市场、强化供应链与研发全球化等策略，成功拓展欧洲市场并赢得消费者认可 [1][2][4][5] 荣耀英国市场策略与表现 - 荣耀于2021年底进入英国市场，产品定位高端，售价在700英镑至1700英镑之间 [1] - 公司针对英国市场高端机占比70%、运营商渠道占比70%的特点，以折叠屏手机为突破口，凭借轻量化设计、强性能和长续航赢得市场认可 [1][2] - 通过与运营商合作，采用“手机+平板”组合促销策略，产品已进驻超2600家线下零售店 [2] - 为提升品牌形象，公司优化多个环节：确保5G全频段覆盖以保障信号稳定、努力解决运营商库存痛点、将售后电话改为“一键直联” [2] - 公司已在近30个欧洲国家开展业务，产品线从手机扩展至电脑、平板、智能手表 [4] - 公司供应链与研发实现全球化布局，供应链包含中国及欧美企业，并在日本、法国等多国设立研发中心 [4] 斯莫格欧洲市场策略与表现 - 斯莫格是来自深圳的影像配件品牌，欧洲市场占其全球营收比重超30%，2023至2024年销售额增速达22% [4] - 品牌产品覆盖三脚架、自拍杆、电池、灯光、麦克风等多个品类，已进入30多个欧洲国家的300多家线下门店 [4] - 品牌创始人因2010年一名德国摄影爱好者的定制需求而进入该赛道，2017年至今已携手1300多名摄影师开发了2700多款定制产品 [5] - 依托珠三角供应链，公司具备“快制造”能力，产品从立项到入库最快仅需21天，2025年预计迭代产品超600款，平均每天诞生新品1.6个，在售产品超1000个 [5] - 产品设计注重本地化，例如针对欧洲用户体形优化脚架高度及手柄设计，应用耐极寒电池技术以适应北欧环境 [5]