公司战略与愿景 - 公司的终极目标是从全屋智能家电走向“人车家宇宙” [1] - 清洁行业是公司的起点赛道，而非终点 [1] - 公司在2025年AWE展会上推出了覆盖“空、冰、洗、净、厨”五大品类的大家电矩阵 [1] 跨界大家电的挑战与现状 - 大家电在全球市场属于成熟竞争赛道，国内市场陷入极度价格内卷 [3] - 公司切入大家电赛道始于2022年7-8月，从洗衣机、小厨电净水等品类切入，历经近三年技术积累与市场调研 [3] - 公司大家电业务上线不到一年，单月销量已突破2亿元，海外与国内营收比例达到3:1 [3] 核心竞争力与差异化优势 - 跨界底气源于清洁电器赛道积累的核心能力迁移与复用，形成了难以复制的竞争壁垒 [4] - 核心技术跨场景应用是关键支撑，包括多锥旋风分离技术、风冷技术、流体管道优化技术，用于降低大家电运行噪音和能耗 [5] - 经过405万组大数据训练的智能算法实现了精准控温、识人控风等智能化功能 [5] - 仿生机械臂技术延伸至空调分区送风、洗衣机旋钮交互、净水双摆水龙头等创新设计 [5] - 技术复用本质是中国供应链体系铸就的沃土，让跨界成为可能，公司认为“不存在真正的行业壁垒” [5] - 技术复用是跨领域的深度融合，跨界者能打破认知壁垒，从新角度解决问题 [7] - 公司以冰箱保鲜为例，跳出传统厂商强化冷凝器和压缩机的思路，采用清洁家电中解决异味的思维，推出超低氧+除菌抑菌保鲜方案 [7] 市场基础与渠道布局 - 公司在清洁电器领域已积累3000万全球用户 [8] - 公司自集尘吸尘器品类连续多年稳居国内市占率TOP1 [8] - 公司扫地机器人在德国、法国、意大利、瑞士、波兰、奥地利等欧洲多国高端市场市占率均列第一 [8] - 公司拥有扎实的高端口碑背书 [8] - 公司全球线下门店超过6000家，覆盖100多个国家和地区，新加坡首店落地加码亚太高端市场 [8] - 公司线上入驻亚马逊等主流平台，实现线上线下协同承接高端用户需求 [8] - 渠道复用降低了大家电业务的拓展成本，并助力高端品牌形象快速触达目标人群 [8] 发展逻辑与市场策略 - 公司得益于在清洁赛道积累的高速数字马达、智能算法、仿生机械臂等核心技术，以及国内外线上线下生产、销售渠道在大家电上的复用 [3] - 公司通过产品差异化突破与全链路高端化运营，跳出“参数比拼”、“价格厮杀”的传统竞争模式 [3] - 公司旨在在大家电存量竞争市场中续写高端神话 [3] - 公司独特的发展逻辑为行业提供了新的思考维度 [3]