核心监督机制建设 - 以“廉溧方”监督品牌为牵引，深化联动监督机制建设，实现力量上聚优释能、机制上聚合增效，不断释放监督整体效能 [1] - 调整力量布局，划分5个协作片区，通过“室组”、“室组地”模式实现优势互补、各展所长 [1] - 在片区内锻造既相对固定又弹性机动的模块化小组，推动人员从拼盘式磨合向内聚式融合转变 [1] 联动与协同工作机制 - 建立联动监督联席会议、信息移送、情况通报等机制，定期召开“组长论坛”和廉情分析会，推动“组组”、“室组”、“室组地”之间的职能对接与工作衔接 [1] - 配套制定《关于落实全面从严治党“四责协推”机制建设的实施办法》，量身定制120条履责月度工单，并运用政治生态画像量化履责实效 [1] - 制定作风建设问题线索移送实施方案，聚合全市作风建设牵头职能部门力量，严格执行问题线索月度移送、重点问题季度会商、督查成效年度考核制度 [1] 具体监督流程与工具 - “室组”联动监督以“五单”机制为纽带载体，即通过制发立项单、交办单、通知单、建议单和反馈单，打造“联系常在、互动常在”的监督链条 [1] - 对监督检查、审查调查中发现的共性问题，要求相关党委（党组）拿出整改措施、明确整改时限，由监督检查室核查整改进度、质效和建章立制情况 [2] - 由派驻纪检监察组以交叉监督的方式对已销号问题开展“回头看”，并注重常态化“复盘分析”，“室组”共同研讨监督发现的廉政风险和制度漏洞，做深以案促改 [2]