公司业务模式与成本结构 - 公司本身不拥有钨矿资源 不享受钨价上涨带来的直接红利[1] - 公司采购钨粉、钨丝等原料 将其制造成钨丝金刚线[1] - 钨价的上涨直接推高采购成本 对公司利润造成一定压力[1] 成本对冲机制与运营影响 - 公司构建起“生产-销售-回收”的成本对冲机制 通过钨废品收回 有效缓和部分前端原料成本波动带来的压力[1] - 实际对冲效果受产品结构、订单定价、回收效率及运营费用等多重变量共同影响[1] - 通过该循环商业模式 公司得以保持平稳运营 在努力消化成本冲击的同时 保障了对客户的稳定供货[1]