行业竞争态势与增长前景 - 2025年中国家电市场零售额预计仅增长2.4%，行业竞争空前激烈，企业陷入价格、技术、服务等多维度内卷[1] 公司核心战略转向 - 海尔智家举办碳中和战略发布会，发布国内家电行业首个全球碳中和白皮书，提出不晚于2050年实现全球运营层面碳中和及全球100%使用可再生能源的气候战略目标[1] - 公司认为未来竞争的核心标尺将包括“零碳能力”，并致力于成为新赛道的引领者[3] - 公司将绿色化战略融入产品创新、场景创造与用户生活，构建全链路绿色低碳生态体系[3] 绿色制造体系与工厂减排 - 公司拥有全球12家灯塔工厂（含1家可持续灯塔工厂与1家人才灯塔工厂）、16家国家级绿色工厂、12家国家级绿色供应链管理企业、7家无废工厂及家电行业首批“零碳园区”[4] - 通过物联网传感器、AI能效平台、屋顶光伏、微电网及环保制冷剂等技术手段实现减排，2024年实施500多项节能技改[6] - 覆盖生产运营与能源碳排全流程的数字化体系实现能耗与碳排放的实时可视与精准管控[6] 产品全生命周期低碳管理 - 在产品设计环节使用可降解、安全无害材料，如采用GWP值极低的R290制冷剂的海尔明珠R290空调[8] - 通过高效零部件系统升级与AI算法嵌入降低产品使用阶段能耗，例如实现白天“零电费”运行的新能源空调、获全球最节能洗衣机认证的X11系列洗衣机、综合节能30%的卡萨帝AI动态五恒空气系统[8] - 建立回收体系确保冷媒专业回收与再利用，其冷媒回收实践已获美国环境保护署认证[8] 绿色场景解决方案与赋能 - 构建“垂域深耕+通用协同”的UHome智慧家庭大模型，让用户轻松享受自动节能的智慧生活[10] - 为大型公共空间提供绿色方案，如在深圳地铁14号线打造“风水联动”系统，在南京鼓楼医院提供的磁悬浮中央空调机组累计节能45亿度电，减少二氧化碳排放约400万吨[11][12] - 在工业与园区场景中实现低碳转型，如国家速滑馆“冰丝带”项目采用跨临界CO₂热回收方案，年节电量达200万度[14] 全球化布局与行业引领 - 公司以研发、制造、营销三位一体的本土化布局进入全球200多个国家和地区[15] - 主动牵头制定《家用电器中再生塑料使用技术规范》等行业标准，斐雪派克品牌首创“每台电器碳排放强度”核心指标，4年内每台已售家电碳排放量降低21%[15] - 构建覆盖全国2800多个区县的回收网络及全球首座家电再循环互联工厂，形成“回收—拆解—再生—再利用”全链路循环体系[15] - 通过整合全球研发资源（如中国设计、美国技术模块、新西兰驱动系统、德国算法）打造产品，如深受欧洲用户喜爱的全球最节能X11洗衣机[17] - 发起全球碳中和倡议，呼吁构建可持续绿色生态[17]