文章核心观点 - 咸阳市为推进市属国有企业高质量发展，系统实施“薪火计划”，旨在建设高素质专业化国企干部队伍，通过健全年轻干部选育管用全链条机制来筑牢人才根基并激发企业内部活力 [1][2] “薪火计划”的系统推进措施 - 注重顶层设计：咸阳市委组织部联合国资监管部门出台专项方案，明确11条具体措施与3条保障条款，并建立动态培养名单以确保干部梯队持续优化 [1] - 注重源头储备：坚持外部引进与内部挖潜相结合，通过“组团式”招才引智和市场化选聘，分层分类建立并动态更新干部人才库以扩容人才“蓄水池” [1] - 注重培养锻炼：持续实施“干部履职能力提升工程”，坚持“一年一名校、一年一专题”在北京大学等高校举办培训，并开设“咸阳企业家沙龙”定期交流以助力干部在一线成长 [1] - 注重科学使用：打破论资排辈，推行业务干部与党务干部“双交流”和年轻干部基层一线选用机制，以提升综合能力、改善领导班子结构并增强整体功能 [1] 计划实施的初步成效与未来展望 - 计划实施以来，咸阳市各市属企业持续优化年轻干部成长路径，有效激发了内部活力 [1] - 通过竞聘上岗，选拔了一批专业能力突出、工作实绩优秀的业务骨干，有效充实了关键岗位力量 [2] - 未来将持续开展“薪火计划”，构建年轻干部选育管用的良性生态，为市属国企高质量发展注入源源不断的青春动能 [2]