“造船远航”时代已来,解码京企“出海”逻辑

北京企业全球化战略与生态输出 - 中国企业正加速全球化布局,外贸领域向质量效益与创新驱动转型,北京以制度创新为核心构建贯通研发至全球价值链的创新生态,支撑企业在智能科技、绿色贸易、数字服务等前沿领域提升竞争力[1] - 北京新质外贸主体呈现集群化出海、高端化布局的强劲态势,北京企业出海模式正实现从“产品输出”向“生态输出”的深刻转型[1] - “北京经验”表明,一条通过制度型开放打破壁垒、通过要素优化配置激活潜能、并通过多元市场场景锤炼竞争力的生态培育路径,正助力中国企业在全球创新竞赛中加速超越[2] 北京独角兽企业概况 - 当前中国共有独角兽企业409家,占全球独角兽企业数量的近30%,其中北京市独角兽企业115家、总估值5949亿美元,数量和估值持续保持全国第一[1] - 这些独角兽企业里,有跨境业务或“出海”规划的企业不在少数[1] 代表性企业出海模式与路径 - 小米集团:通过“手机×AIoT”战略,将硬件、软件与服务体系深度融合,在海外市场复制其智能生态与零售模式,实现了从产品出海到场景出海的跨越,在全球市场成功构建了“硬件+新零售+互联网服务”的闭环生态[1][9] - 京东集团:将其成熟的供应链、物流及数字零售解决方案打包输出,助力东南亚等地本土商业数字化转型,凭借领先的供应链管理与物流技术体系,将成熟的“零售即服务”模式进行了战略性输出[1][9] - 利亚德:全球化进程是一部从“中国屏”到“世界窗”的战略演进史,出海沿着“项目出海—品牌出海—生态出海”的轨迹稳步推进,2024年公司智能显示业务的境外营收达到27.88亿元,占比增长至45.64%[5][6] - 昆仑万维:早期通过游戏、社交应用等产品矩阵成功打入海外市场,近年来战略聚焦人工智能,通过推出AI大模型等产品并投资底层算力设施,旨在打造覆盖模型、应用、算力的全球AI生态,实现从“应用出海”到“技术生态出海”的跨越[6] - 第四范式:作为AI独角兽,其出海遵循“技术验证—标杆树立—生态赋能”路径,早期为银行、跨国公司提供AI解决方案打磨产品,目前正以平台为核心与合作伙伴共建行业AI应用生态,推动决策式AI的全球化普及[7] 企业全球化扩张的核心逻辑与支撑 - “以技术立身,凭生态致远”已成为许多北京出海企业全球化扩张的核心逻辑,市场竞争焦点已从单一硬件升级为完整的服务体系,客户需要的是软硬件深度融合、场景可落地、可持续运营的整体解决方案[8] - 借助资本市场力量加速国际化布局,例如利亚德通过一系列战略性收购(如美国平达)整合全球优质资源,快速建立起覆盖北美、欧洲的本地化销售网络与服务体系[8] - 北京市政策系统赋能,根据《北京数字经济企业出海创新服务基地三年行动方案(2026—2028年)》,力争到2028年全面建成企业出海综合服务体系,链接百家以上国际组织及商协会,布局20个海外服务站,服务100家企业获取海外订单,推动30个“北京方案”落地海外[9] 全球化布局的具体成果与展望 - 利亚德在全球拥有十大生产基地及九大研发中心,国际营销服务网络覆盖六大洲的160余个国家和地区,形成了以中国为核心,全面辐射北美、欧洲、亚非拉的市场化布局[6] - 在政策系统赋能与平台生态支撑的双重驱动下,北京企业将以更稳健、更高效的姿态拓展全球市场,不仅“走出去”的企业数量将持续增长,其出海质量也将实现跃升[10] - 北京企业的出海故事,是一部从“借船出海”到“造船远航”的战略进化史,最终升维至生态输出,将技术标准、商业模式乃至产业协同网络系统性地植入全球价值链[10]

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