麦当劳完成中国市场全域覆盖 - 麦当劳于2025年12月在青海西宁、宁夏银川开设首家门店，实现了在中国所有省级行政区的门店全覆盖，这场市场布局历时35年[1] - 1990年，中国内地首家麦当劳在深圳开业，单日营业额与客流量双双刷新纪录；35年后，青海首店以西北区域面积最大的独栋“得来速”汽车餐厅形式开业，同样人潮涌动[3] - 截至2025年，中国内地麦当劳餐厅数量已经超过7000家，员工人数逾20万人，公司已完成从“奢侈体验”到“便民快餐”的转型[10] 地方政府政策推动“首店经济” - 青海省商务厅在2025年出台工作方案，围绕首店入驻等推出16条措施，对国际高端品牌首店给予最高不超过投资额50%的补贴[3] - 麦当劳入驻是青海首店经济升温的缩影，2025年索尼指定店、特斯拉、小米汽车等新能源品牌首店也先后在西宁落地[3][4] 中国消费品牌强势出海 - 2025年12月20日，蜜雪冰城在洛杉矶好莱坞开设美洲市场首家门店，标志着其全球化战略实现重要突破[4] - 蜜雪冰城业务已覆盖美国、日本等12个国家，海外门店超4700家；其中，2025年4月开业的中亚首店（哈萨克斯坦）首月营业额超43万元[4] - 霸王茶姬于2025年5月在美国开设首家门店，首日销售超5000杯，其海外门店已达200多家[6] - 中国潮玩品牌泡泡玛特在全球开设超过550家线下门店和超过2500台机器人商店，业务触达全球超过90个国家和地区[6] 出海模式升级为综合价值输出 - 当前中国品牌出海不再是单纯产品输出，而是供应链、商业模式与文化价值的综合输出[8] - 蜜雪冰城依托国内成熟供应链实现海外标准化运营；霸王茶姬将“伯牙绝弦”等中式茶饮与当地口味结合；泡泡玛特以IP为核心构建跨文化情感联结[8] - 青海拉面已销往马来西亚、阿尔及利亚等35个国家和地区，是更早的民间商业文化输出案例[8] - 这种“本土化创新+全球化布局”的模式，背后是中国制造业升级、消费市场成熟与文化自信提升的三重支撑[9] 中国消费市场与观念变迁 - 过去，“洋品牌”如麦当劳曾是城市发展名片，其进入初期一份汉堡价格相当于普通家庭数日伙食费[10] - 如今，年轻消费者（如“00后”）不再盲目崇拜“洋品牌”，而是更看重产品的性价比和体验感[11] - 以咖啡市场为例，星巴克早期以“第三空间”概念引领，但瑞幸咖啡通过“快咖啡”模式、平民化价格及互联网营销逐渐抢占市场[11] - 中国市场已从“供给稀缺”转向“选择多元”，品牌认知从“城市能级代名词”回归为市场普通参与者[11] - 这场跨越35年的商业对话表明，中国经济已从“追赶者”变为“引领者”，在双向开放中既接纳全球品牌，也输出中国价值[11]