公司债务兑付与财务结构 - 公司于1月5日如期完成“21龙湖02”债券的本金与利息兑付，涉及总金额约10.38亿元，其中包含行权到期本金9.94亿元及利息0.44亿元 [1] - 公司已于12月初提前结清一笔总规模为92.27亿港元（约合人民币85亿元）的港币银团贷款，并已偿清2025年全部公开市场债务 [1] - 完成上述兑付后，公司境内信用债余额仅余约34亿元，到期时间分散于2026年3月、5月、8月及2027年1月，到期规模小 [1] - 惠誉表示，2025年之后，公司包括债券和银团贷款在内的债务到期压力会显著减轻 [1] 公司财务策略与负债管理 - 公司自2023年起坚持用正向的经营性现金流驱动业务增长，截至2025年上半年已连续实现含资本性支出的经营性现金流为正 [2] - 自2022年中期以来，公司三年累计压降有息负债超过400亿元，财务指标持续优化 [2] - 根据规划，公司的有息负债自2026年起每年还将净减少约100亿元，负债规模基本稳定，无偿债压力 [2] 公司业务转型与行业意义 - 公司成功穿越债务周期，对行业有积极意义，标志着传统房企有能力在企业内部消化历史问题，并参与到房地产新模式的探索实践中 [2] - 公司在主动摒弃对杠杆与规模的依赖之上，凭借运营及服务业务的持续发展，筑牢增长盘以应对存量时代的转型诉求，走通高质量发展的新路径 [2]