座谈会概况 - 扬州运河文投集团于新年首个工作日召开2026年“苏超”运营工作座谈会 旨在推动赛事经济与区域发展深度融合[2] - 座谈会定位“苏超”不只是一场足球赛事 吸引了北京、江苏两地知名体育赛事运营团队、文创开发团队及企业家代表等15家企业参与[2] 核心研讨领域 - 与会代表聚焦门票销售、广告赞助、现场市集、文创开发、域外拓展、流量创造、中场大秀、融合发展八大核心领域建言献策[2] 外部企业合作与展望 - 北京元隆雅图文化传播股份有限公司作为全国IP文创行业领军企业 曾参与北京2008年奥运会、2022年冬奥会和哈尔滨2025年亚冬会等重大赛事授权特许业务[2] - 元隆雅图计划借力“苏超”发展新契机 整合多方资源 助力扬州开发更多“带得走、用得着、能分享”的爆款文创产品 以放大“苏超”经济的链式效应[2] 本土企业参与与信心 - 扬州经典广告传媒有限公司、鑫田广告传媒公司等本土企业新年均将目光锁定“苏超” 期待通过深度合作挖掘赛事商业价值[3] - 扬州雅伦玩具有限公司认为“苏超”以体育为核心 将促进多产业深度融合 形成带动文旅、商业、区域协同发展的联动效应 并为毛绒玩具等产业开辟庞大消费市场[3] 战略共识与运营原则 - 与会企业与运河文投集团就“苏超”运营工作形成共识 达成多项战略合作意向[3] - 共识认为“苏超”运营需体现六大特性：开放性、专业性、广泛性、规范性、可持续性、可预见性[3]