公司2025年运营回顾 - 公司从早期创新阶段过渡至全国性执行阶段 其基础是治理结构得到加强 市场覆盖范围扩大 以及其灵活的车辆获取模式获得越来越多的认可 [1] 公司2026年战略重点与目标 - 将业务拓展至美国20个以上主要城市 结合近期已启动的城市 将使公司在美国33个地区开展运营 [1] - 将灵活租赁车辆数量增加至四倍 此目标建立在2025年车队规模已实现三倍增长的基础上 [1] - 与至少两家大型全国性组织建立推荐/销售合作伙伴关系 合作伙伴类型包括原始设备制造商相关方 车队和企业合作伙伴 以解决个人车辆获取方面的系统性缺口 [1] - 新增至少20个经销商集团作为合作伙伴和投资者 同时将经销商项目规模化 形成标准化 可复制的服务 以改善单位经济效益和运营效率 [1] - 使公司的灵活租赁转所有权模式成为全国知名 行业标准的个人车辆“拥有”替代解决方案 以应对车辆价格上涨 贷款期限延长 信贷标准收紧以及消费者财务压力增大等市场挑战 [1]