公司战略调整 - 公司宣布自2026年2月2日起停止运营7家线下门店，包括上海宝山、广州番禺、天津中北、南通、徐州、宁波及哈尔滨商场 [1][4][5] - 闭店决定是基于对现有顾客触点的全面审视和评估，旨在优化业务组合、渠道布局与运营结构，以更好地贴近顾客需求 [2][4] - 公司强调其在中国市场的愿景不变，当地消费者仍可通过所在城市的其他宜家商场或官网、APP、微信小程序、天猫及京东旗舰店等全渠道购买产品与服务 [2][5] 业务转型与未来规划 - 公司战略将从规模扩张转向精准深耕，以北京和深圳作为重点市场进行探索 [2][5] - 公司计划在接下来的两年内开设超过十家小型门店 [2][5] - 公司持续推进“生长+”战略，聚焦三大方向：成为家居生活专家、打造卓越的全渠道顾客体验、以及构建更具韧性的业务增长基础 [5] - 具体举措包括改造上海徐汇商场、在全国新开五家不同规模的门店，以及上线京东旗舰店，以更贴近消费者 [4] 市场与行业背景 - 零售行业正经历前所未有的转型，驱动因素包括全球经济不确定性、数字化浪潮及消费者行为的深刻变化 [2][4] - 公司持续在全球范围内评估和优化业务，具体举措包括通过转型、关闭或增设业务单元，让每平米商业面积发挥更大效能 [4] - 公司在中国持续评估并优化全渠道生态系统，通过更聚焦、更灵活的投资实现更高效的运营和更好业务成果 [4] 具体门店情况 - 宜家徐州商场于2018年10月26日开业，是公司进入中国市场后的第8家门店 [1] - 徐州商场内设有超过500个家具陈设、52个全新陈列室，并配套瑞典餐厅、儿童游乐场等特色服务 [1] - 该商场闭店前已于2026年1月7日至1月8日暂停营业 [1] 员工与品牌承诺 - 公司表示员工、价值观与文化是其可持续发展的根基 [5] - 对于受闭店影响的员工，公司将通过开放的沟通和公平透明的流程提供全面支持 [2][5] - 公司拥有80多年历史，致力于在中国实现长期、健康的增长，并以可持续的方式发展业务 [4] - 公司希望通过全新的本土化品牌定位“家 给生活更多”来深化与中国消费者的情感联结 [5]