文章核心观点 - 镇江市交通运输局发布《2026年“全力以赴服务企业生产经营”优化营商环境行动方案》，旨在通过强化党委统筹、创新政企沟通、深化问题破解、聚焦精准赋能及强化品牌塑造等一系列措施，持续深化全链条服务，构建交通运输领域“亲清同向、政企同行”的营商环境新格局 [1] 强化党委统筹与领导机制 - 2026年是该局连续第4年开展优化营商环境专项行动，去年服务条口已拓展至公路客运、公路货运、水路货运、港航、维修与驾培、工程建设、低空经济等七个方面，并形成一批典型案例 [3] - 建立“三位一体”领导机制，每位局领导包干联络分管领域内3-5家龙头企业及2-3家中小微企业，形成“一人包联、全程跟进、一抓到底”的责任体系 [3] - 每半年召开1次党委专题会议研究重大疑难问题，全年定期开展跟踪问效 [3] 创新政企沟通与互动体系 - 举办“局领导与企业家座谈会”，全年聚焦12个重点领域，邀请1015家企业负责人参会，精准听取诉求和建议 [4] - 开展“政企同行 招商共赢”对接活动，由局领导带队陪同重点企业参与招商推介、项目对接，助力企业拓展市场 [5] - 每半年举办1次“茶话会 话发展”沙龙活动，由学会协会牵头，局党委书记、局长参加，邀请5~8家企业负责人进行沉浸式沟通 [5] - 建立“线上+线下”立体诉求收集平台，线上依托官网、公众号、政务热线，线下实行“助企专员”制度，7个条口各明确1名专员提供“一对一”精准服务 [6] 深化问题破解与管理机制 - 对企业诉求按“即时解决、限期解决、协同解决、归档备存”四类进行分类处置 [7] - 建立跟踪问效机制，工作机制办公室每月跟踪进度，并由局派驻纪检组监督，确保问题“件件有回音、事事有着落” [7] 聚焦精准赋能与服务举措 - 聚焦港口高质量发展和货运高质量发展两个重点领域进行专项赋能，将出台年度方案并细化工作举措 [8] 强化品牌塑造与推广机制 - 各行业条口全年梳理1-2个助企成效显著的典型案例，通过官网、公众号及新闻媒体进行宣传推广，形成示范效应 [9]