事件核心观点 - 深圳卓悦中心与潮流零售品牌KKV因租赁合同纠纷导致强制闭店与清场 双方对合同关键条款的违约判定存在根本分歧 事件暴露了商业地产转型期普遍存在的合同模糊与商业模式挑战 [1][4] 事件经过与双方主张 - 事件激化过程：卓悦中心于2025年12月14日以“业态调整”为由对KKV停水断电强制闭店 经协调后短暂恢复 随后于2026年1月4日晚在未通知情况下对KKV实施强制清场并引发肢体冲突 [2] - 卓悦中心主张：KKV长期未能支付合同约定的“业绩租金”（即当月营业额分成） 已达到行使合同解除权条件 公司在提供近44万元运营帮扶并进行多轮沟通后 因对方未履行撤场义务而采取最终措施 [2] - KKV主张：合同约定租金为固定租金与提成租金两者取高 KKV一直按时支付基本租金 不存在欠费 且卓悦中心从未对未缴纳提成租金提出异议 根据《民法典》解除权一年内不行使即丧失 同时指出商场早期品牌落位承诺未兑现及北区空铺率高并非商铺单方面经营不善 门店开办费即过千万元 特殊时期业绩损失超过数百万元 [3] 合同与商业模式问题 - 合同条款模糊性：纠纷暴露出业绩租金支付、业绩标准认定、合同解除权及商场支持措施等核心合同条款存在模糊地带 [4] - 数据监控与验证难题：在“固定租金+业绩租金”模式日益普遍的背景下 商场如何有效、客观监控商户真实销售额成为争议焦点 合同缺乏有效的缓冲机制和第三方调解也导致分歧迅速恶化 [4] - 长期合同脆弱性：部分商场面临业绩考核压力 倾向于将大店分割为多个小店铺以提升整体租金收益 KKV作为面积较大的集合店 在商场调整业态时面临较高风险 早期签订的长期合同可能因此变得脆弱 [4] 行业背景与商场转型 - 商场定位与客流变化：卓悦中心北区2022年开业时定位潮流业态 但三年后逐步转向强化餐饮布局 随着北区餐饮和港人增多 人流量比以往好太多 小店铺已换一轮 租金估计已上涨 [4] - 行业普遍挑战：事件折射出快速变化的商业环境对传统租赁关系的挤压与挑战 促使业界思考如何建立更加公平、透明且具有适应性的合作框架 [4][5]