经济观察报张雅楠/文 我第一次听到"宜家"这个名字，是在18年前。那时，我的房东是一位时髦的阿姨，常常要去宜家喝咖 啡，说会员可以免费续杯。当时人们喝咖啡习惯去"上岛"，我并不理解，为什么要专程跑去卖家具的地 方喝咖啡？ 直到我自己去了。印象最深的，除了出口处便宜又好吃的热狗和甜筒，就是商场里那种奇特的空间感： 明明只有一条主路，但置身其中，总会生出一种随时会迷路、眼花缭乱的兴奋感。仿佛不是在购物，而 是在探访一个由无数个家组成的微缩世界。 但时代在向前，宜家构筑的目的地光环，也会被快速进化的中国市场和消费者习惯所稀释。 变化来自四面八方。 最直接的变化是，自2021年底以来，房地产行业深度盘整，新房交付与装修需求随之放缓。作为紧密关 联的下游产业，家居行业感受明显，宜家也不例外，其中国市场的销售额从2019财年高峰期的158亿元 降至2024财年的112亿元。 除此之外的更多影响因子也在发酵。以素元、梵几等为代表的本土家居品牌，用更贴近东方审美的语 言，吸引了寻求文化认同的消费者；无印良品将家居与生活方式更自然地融合，跟随着购物中心的拓展 脚步，更频繁地出现在人们日常消费的视线里；以源氏木语等为代表的线上家 ...