苏州公交集团:以“车等人”解锁区域协同与营商新速度
扬子晚报网·2026-01-10 18:32

核心观点 - 苏州公交集团通过创新公交服务模式,特别是跨省定制公交和多元化动态公交系统,有效解决了长三角区域产业员工的通勤痛点,提升了通勤效率与幸福感,并以此作为优化区域营商环境、助力企业吸引人才的重要举措 [1][3][10] 跨省定制公交服务 - 公司于2024年10月25日开通首条省际毗邻定制公交线路“汾湖-练秋湖”专线,旨在服务跨省(上海-苏州)通勤人群 [1][4] - 该线路累计服务华为员工已达22.63万人次,日均客流稳定在约1000人次 [3] - 线路持续优化升级,包括2024年11月25日增开B线分流高峰人群,2025年3月15日上线A线区间“大站快线”以实现精准提速 [4] - 通过线路优化,将通勤时间从45分钟压缩至35分钟 [4] - 服务设计紧密围绕需求,站点围绕企业园区与居住小区就近设置,发车时间对接早晚高峰 [6] 多元化公交服务矩阵 - 公司大力拓展定制公交服务,已累计开行104条“点对点”定制专线,覆盖全市超过50个产业园 [8] - 定制公交坚持“点对点、门到门”原则,实现从小区门口直达公司楼下 [10] - 公司推出“苏小灵”动态公交,截至2025年末已扩展至苏州6大区域7个片区,服务16个产业园区、77个居民区及17个地铁站,惠及人群超28万 [11] - “苏小灵”采用“线上预约+线下招手”的融合模式及“虚拟站点”,实现灵活调度与线路最优匹配 [11] - 公司还提供通勤专线与效率巴士,聚焦高峰需求,开行“大站快线”或直达专线,以“不绕路、少停靠、快直达”为原则,部分线路实现“地铁+公交”无缝衔接 [12][14] 服务成效与战略意义 - 创新公交服务解决了员工“早起两小时、路上堵半程”的通勤难题,使“工作在上海、生活在苏州”成为现实样本 [3] - 服务提升通勤幸福感,并成为企业吸引和留住人才的“加分项”,有效助力优化区域营商环境 [10] - 公交服务被视为城市营商环境的“软基建”,其价值在于看见并回应人的需求 [14] - 公司的实践表明,真正的公交服务不在于车辆数量,而在于对需求的精准响应 [14]