文章核心观点 - 在CES 2026上,中国科技企业实现了从技术跟跑到并跑乃至领跑的跨越,正从参与者转变为技术的定义者与舞台的中心,并在多个前沿赛道展现出集群化、高端化的全面突破 [3] 中国企业的集体亮相与集群优势 - 本届CES共有超过4500家国际科技企业参展,其中207家中国公司在超过4900平方米的净展出面积上集中亮相,展现出集群优势 [1][3] - 在人形机器人领域,参展的38家公司中有21家来自中国,形成了完整的产业梯队 [4] - 中国企业的展示覆盖了从底层技术到顶层应用、从硬件创新到生态构建的全面突破 [3] 人形机器人领域的领先地位 - 根据摩根士丹利报告,2020至2024年间中国提交了5688项人形机器人专利申请,数量远超美韩 [3] - 研究机构Omdia报告预测,全球人形机器人市场于2025年进入快速成长期,年出货量预计约1.3万台 [4] - 智元机器人以超过5100台的出货量占据全球39%的市场份额,宇树科技与优必选紧随其后 [4] - 中国厂商正在为大规模生产树立标杆,展现了从研发到量产的全链路能力 [4] 显示技术领域的创新与定义权 - 海信全球首发的116英寸RGB-Mini LED电视UX被业界评价为“领先日韩一代”,重新定义了高端电视好画质标准 [3][5][8] - 海信通过全自研玲珑真彩背光与信芯AI画质芯片实现技术突破,已累计申请相关专利179件,产品获全球20国认可 [8][13] 成本优势与垂直整合战略 - 宇树科技R1人形机器人定价仅4900美元,约为特斯拉Optimus预期售价的四分之一,与波士顿动力Spot机器狗的7.5万美元形成鲜明对比 [8] - 成本优势源于全产业链垂直整合,带来了显著的成本优势与敏捷的开发效率 [8] - 企业强调通过持续技术迭代提升性能与性价比,而非简单的低价竞争 [8] 技术场景化落地与应用哲学 - AI等前沿技术正从概念展示走向与硬件深度结合、解决实际问题的“场景化落地”阶段 [9] - 海信将2026年定为“AI技术融合以及产业化元年”,并系统性搭建了三大AI应用展区 [9] - 京东方HERO 2.0智能座舱聚焦健康、娱乐、休闲与办公四大车内场景,并尝试实现车外交互 [7][9] - 优理奇机器人的Wanda系列已在酒店部署执行任务,海信的第二代人形机器人Harley已服务于线下门店,证明了商业化潜力 [11] 全球竞争力构建与战略跃迁 - 中国科技企业正将技术优势转化为可持续的全球竞争力,并完成了三重跃迁 [7][13] - 第一重跃迁:从产品出海到生态出海,例如京东方从输出硬件到输出综合解决方案,并与全球超过40家生态伙伴深度共创 [7][13] - 第二重跃迁:从成本优势到价值优势,通过前沿技术迭代塑造高端品牌认知,占领价值高地 [13] - 第三重跃迁:从单点创新到系统创新,未来的竞争是生态系统的竞争,如海信的“端-云-芯”一体化能力体系和京东方的“屏之物联”愿景 [15] 全球产业界的反应与影响 - 韩国媒体坦承“中国领跑,韩国落后”,韩国专家承认中国企业实现了“巨大的质的飞跃”,并坦言韩国需制定新战略应对 [3][11] - 西方叙事呈现二元性,一方面承认技术进步,另一方面仍存在“政府补贴驱动”等框架性质疑 [12] - ABI Research预测,到2030年全球人形机器人市场规模将达68亿美元 [13] - 中国“人工智能+制造”等国家层面战略,将为国内企业提供有力的政策与市场支撑 [13]
韩国媒体惊叹,美国巨头关注:CES为何变成中企“主场”?