公司战略与治理 - 公司将干部选用深度融入国家战略 注重在重大考验中审视干部的党性成色和价值取向 [1] - 围绕中央企业政治属性和金属矿产行业特点 制定涵盖7个方面15条指标的政治素质负面测评清单 清晰列明行为红线 [1] - 构建“干部调研推荐表+年度考核推荐表+组织推荐表”三张表交叉印证的常态化干部发现机制 [1] - 将考察结果刚性运用于干部选拔任用 对政治上不合格的实行“一票否决” 2025年以来已有9名干部被暂缓使用 [1] 干部选拔与培养 - 聚焦实战实绩 把干部在重大任务中的实际表现作为检验公心的重要依据 引导干部将个人成长融入服务国家战略 [2] - 树立“有为才有位”的用人理念 强化“实干、干实”的工作作风 把国家所需、企业所急的重大任务一线作为锤炼队伍的重要平台 [2] - 选派骨干力量投身中国盐湖集团组建运营 全力服务国家资源安全战略 [2] - 通过考察干部在攻坚克难中的政治判断力、战略执行力和协同推动力 动态掌握其综合素质 [2] - 全面实施“金属矿业先锋计划” 推行“以干代训”培养机制 打破业务壁垒 强化战略协同 [2] - 将资源接续、科技创新、重大项目、深化改革等关键领域作为识别干部的重要场景 [2] - 2025年以来 新提任干部均具有重大项目或吃劲岗位磨炼经历 其中熟悉金属矿业、新能源材料的占比达45.3% [2] 公司概况与定位 - 公司成立于1950年 是以金属矿产为核心主业的中央直接管理的国有重要骨干企业 也是国有资本投资公司试点企业 [3] - 公司致力于成为“资源保障国家队、两新服务主力军” 加快建设具有全球竞争力的世界一流金属矿产企业集团 [3] - 公司目标是为全球经济增长和低碳化发展提供有力资源保障 [3] - 公司现有职工总数18万人 在全球60多个国家和地区开展业务 [3]