把显性和隐性优势都用好(纵横)
人民日报·2026-01-14 07:02
文章核心观点 - 行业和地区发展关键在于充分利用自身优势 包括政策 资源 生态 区位等显性优势 以及技术后发等隐性优势 通过找准方向 强化创新 将优势转化为支柱产业 实现高质量和可持续发展 [1][2] 优势利用策略 - 必须立足资源禀赋和产业基础 聚焦优势产业 集中优势资源 打造体现地方特色 具有较大规模和较强带动力的支柱产业 [1] - 工作需更具创新性 具备“干一年 想三年 看十年”的前瞻视野 避免手握优势却未用足用好 导致“捧着金碗讨饭吃”的局面 [1] - 对于“后发”区域 实现“赶超跨越”的关键在于找对方向 找准切口 强化创新 将拥有的优势发挥出来 [1] 成功案例 - 玉林市通过持续提升服装加工能力 在牛仔裤生产领域形成独特优势 从一个“后发”地区成长为重要的牛仔裤生产中心 [1] - 河池市立足生态优势 抓住“东桑西移”和“东绸西移”的产业转移机遇 大力发展桑蚕业 成长为全国乃至全球桑蚕茧丝绸产业核心区之一 [1] 优势转化与发展 - 充分利用区位条件 生态环境等“显性优势” 抓住关键性 决定性因素 巩固拓展优势 以开辟发展新领域并形成新的比较优势 [2] - 全面释放技术后发等“隐性优势” 立足产业 区位 物流 资源 政策等基础和条件 强化因势利导和扬长避短 从而找到创新突破的路线和重点 [2] - 持续不断地用好优势 能够催生新的业态和模式 并使其从此处发端和起势 [3]