公司战略与产品发布 - 百川智能于1月13日正式开源新一代医疗大模型Baichuan-M3，并将一度淡出的“百小应”以医疗助手形式重新回归，同步接入M3，面向医生与患者开放能力 [1] - 公司CEO王小川将M3定义为从“语言”迈向“数学”与“生命科学”的关键一步，其最大技术突破在于将强化学习从“半动态”升级为“全动态” [3] - M3的问诊逻辑强大，其患者模拟器和“医生评价模型”均为动态，使得模型在多轮问诊中能通过“追问”来排除风险、锁定病因，在权威评测HealthBench的Hard榜单上以44分位居榜首，超越了GPT-4等通用大模型 [3] - “百小应”APP区分“医生模式”和“患者模式”，医生模式对标美国的OpenEvidence，提供专业循证科研辅助并保证引用文献100%真实；患者模式致力于将医疗术语翻译成易懂语言，提供决策建议以填补医患沟通鸿沟 [3][4] - 公司计划在2026年继续深耕医疗领域，并计划发布两款全新产品 [11] 商业化路径与财务状况 - 公司CEO王小川预判，医疗AI未来巨大的增量是在院外，不在院内，医疗AI更多的是服务患者而非替代医生，可以推动“医患权力让渡” [2] - 公司商业化是To C导向，通过辅助决策和健康陪伴等方式实现，目前已与药企、医院合作，未来计划通过向患者提供服务包、与药企及保险公司合作等方式实现商业闭环 [2][6] - 公司并非走传统药企“十年十亿美金研发一款新药”的老路，而是通过AI作为“数字伴随”来提升药物的依从性和有效性，例如将一款老药的有效性从70%提升至75% [6] - 公司目前账上还有30亿元储备，CEO王小川认为资金足够，并预计将在2027年正式冲击IPO上市 [5][6] 技术理念与行业观点 - 公司CEO王小川直言数据不是核心，更看重算法与评测体系的重要性，并认为很多医疗模型不知道自己在做什么 [1] - 在行业普遍追逐多模态的浪潮下，王小川表示“从第一天就不认同多模态是主战场”，坚持认为“符号才是智力的中轴”，认为真正的医疗决策依赖逻辑与推理 [11] - 对于大厂进军健康赛道，王小川认为“大创新靠小厂，小创新靠大厂”，大厂追求安稳和共识，创业公司应切入“非共识”的严肃高价值场景 [8] - 针对蚂蚁集团旗下健康助手APP阿福，王小川直言“广告太多了”，并认为双方路线不同，阿福是泛健康概念，而百川希望得到医生们的认可 [9] - 对于其他医疗大模型，王小川评价市面上有500多个垂直医疗模型，认为他们都不知道什么叫做模型，并指出DeepSeek、ChatGPT虽然强但会假造症状、引用虚假论文 [9] - 对于国外竞争，王小川认为OpenEvidence如果嵌入ChatGPT能力则无法进入中国，且其只服务医生的模式不符合中国服务患者的核心需求 [9] - 针对张文宏教授拒绝把AI引入病历系统的言论，王小川表示“他有他的道理，只是他屁股决定脑袋的位置”，认为其观点是局部最优解，是为了保护医生训练体系而非从患者利益出发 [9] - 对于“大模型六小龙”中已上市的两家公司，王小川认为其市值与商业化能力并不匹配，是踩在了通用模型技术红利和国家扶持基础上，目前的商业模型未达到满意状态 [9]