公司控制权与治理结构变更 - 美国私募股权公司KKR于2025年7月收购大窑汽水85%股权，交易在半年内迅速落地 [1] - 2025年12月16日，公司法定代表人、董事长由创始人王庆东更换为KKR代表戴诚，核心子公司法人也均变更为戴诚 [1] - KKR通过其100%控股的天津卓信企业管理有限公司间接控制大窑香港有限公司，从而实现对大窑的控股 [1] 控股后的深度业务重组 - KKR入主后迅速启动深度业务重组，而非仅进行财务投资 [5] - 2025年12月5日，核心子公司“内蒙古大窑饮品有限公司”启动注销程序，被视为剥离非核心资产、聚焦主营、提升资产质量的信号 [5] - KKR派驻核心管理人员深入企业内部进行精细化运营和重组，以提升企业价值，最终目标通常是推动上市或实现资本退出 [5] 新任管理层的背景与职责 - 前卫龙CEO孙亦农于2025年1月15日正式加入大窑出任CEO，将在KKR控股后的新阶段主导市场拓展与品牌升级 [1] - 孙亦农出生于1969年，曾先后在可口可乐、雀巢银鹭及卫龙任职，是KKR偏好的优秀职业经理人 [7] - 孙亦农的任务不仅是复制卫龙时期的上市操盘经验，更在于带领大窑完成“从渠道品牌到消费者品牌”的跨越 [7] - 戴诚同时兼任财务负责人，曾深度参与KKR对雷士照明中国区业务的投后管理，擅长供应链优化与财务体系重建，其团队将致力于优化供应链、强化财务和渠道管理以提升盈利水平 [5] 新任CEO的能力与经验匹配 - 孙亦农在可口可乐的工作经验使其对碳酸饮料及整个水饮行业非常了解 [7] - 作为雀巢全资收购银鹭后的首位中国本土CEO，孙亦农在业务改进和组织稳定方面贡献巨大，被雀巢称为“中国饮料行业公认的专家” [7] - 在卫龙期间，孙亦农主导了公司于2022年12月成功赴港上市，并推动产品结构转型，将蔬菜制品（魔芋爽）占比提升至53.8%（2024年财报），超过传统辣条业务 [8] - 孙亦农“资本化+品类第二曲线”的经验，对应大窑打破区域与餐饮渠道依赖、进军全国市场与KA渠道、构建均衡产品矩阵的核心诉求 [8] 公司现状与发展潜力 - 大窑目前在餐饮终端拥有强势地位，年营收规模已具备上市基础 [5] - 公司在全国品牌认知度、KA渠道渗透及产品创新层面仍有较大提升空间 [5] - KKR看中大窑的原因包括其在餐饮终端的控制力、持续兑现的经营数据，以及在全国化层面尚未完全释放的潜力 [8] - 公司当前问题不在“能不能上市”，而在“上市之前如何把基本盘做得更稳、更好看” [8] 战略方向与市场预期 - 戴诚与孙亦农的组合，一个精于优化存量（供应链与财务），一个长于开拓增量（市场与品牌） [9] - 孙亦农的上任将为公司带来体系化管理、全球化品牌塑造以及更清晰的产品和渠道分层，推动公司向更高天花板演进 [8] - 随着孙亦农到位，大窑的上市倒计时已然响起，公司正试图在资本与专业助力下，讲述关于品牌、渠道与产品全面升级的新故事 [9] - 二人能否形成合力，将决定公司能否在竞争激烈的饮料市场杀出重围，并验证KKR“中国式控股投资”模式在消费领域的成功与否 [9]