转自：中国质量报 在包装饮用水这类高度同质化品类中，IP联名正成为打破价格战困局、创造差异化价值的关键。屈臣氏 与儿童IP的联名水，通过可拼图式瓶身设计和定制徽章，将一次性消耗品转化为可持续互动的情感载 体。产品生命周期从"购买—饮用—丢弃"的线性过程，重构为"购买—饮用—玩耍—收藏"的闭环体验。 这一创新不仅解决了儿童饮水难题，更培养了产品忠诚度和情感连接。瓶装水从功能型产品转变为情感 型体验，其价值延伸至饮用后的互动乐趣和社交价值，为传统快消品突破同质化竞争提供了新思路。 最为深刻的变革发生在品类创新层面。沃隆与《汪汪队立大功》的合作，超越了传统IP联名，开创 了"健康食玩"新赛道。面对家长对健康与孩子对趣味的双重需求，双方通过深度调研，开发出兼具营养 安全与IP趣味的联名坚果。这一创新是多维价值的融合：健康工艺满足营养需求；IP形象提升食用意 愿；互动设计增强情感连接。此次合作不仅是一次营销成功，更是以产品为载体，创造了一个融合安 全、情感与场景的高价值新品类，实现了从"卖产品"到"创场景"的范式转变。 在这些成功背后，电商平台的全链路赋能作用显著。平台通过消费大数据精准识别客群，依托内容工具 放大IP ...