公司破产申请与财务困境 - 公司Saks Global已根据《破产法》第11章申请破产保护[4] - 公司资产与负债规模均在10亿至100亿美元之间[9] - 公司债务包括为收购Neiman Marcus而承担的22亿美元债券以及2023年8月再融资时新增的6亿美元[9] - 公司拥有超过1万名债权人[9] - 亚马逊指出其在该公司的4.75亿美元股权投资“现在被推定为毫无价值”[2] 债务融资与债权人争议 - 公司已获得来自其债券持有人集团的17.5亿美元融资以维持破产期间的运营[3] - 亚马逊要求法院将债务人持有资产（DIP）融资与“消除任何针对旗舰店的DIP索赔或留置权”挂钩[2] - 亚马逊指控公司存在管理不善、治理不当和忽视公司独立性的问题[2] - 无担保债权人名单包括众多时尚巨头，例如香奈儿（被欠1.36亿美元）、开云集团（被欠5990万美元）、Capri Holdings（被欠3330万美元）和历峰集团（被欠3080万美元）[20] - 第30大无担保债权人Vince Holding Corp被欠910万美元[10] 管理层与战略变动 - Geoffroy van Raemdonck已被任命为公司新任首席执行官，接替卸任的Richard Baker[5][6] - 新任管理团队包括总裁兼首席商务官Darcy Penick以及全球品牌合作伙伴关系负责人Lana Todorovich[7] - 前首席执行官Marc Metrick在2024年初离职前，致力于整合Saks与Neiman Marcus业务，并进行了裁员和架构调整[12] - 公司战略在过去一年围绕“重置”奢侈品客户体验，包括加强个性化服务、库存共享和利用人工智能[31] 供应商关系与运营问题 - 公司与供应商关系恶化，自2023年2月起将新订单付款周期从30天延长至90天，并将逾期余额的支付计划推迟至2025年7月开始分12期支付[13] - 供应商已停止向公司发货，影响了春季商品的供应[8] - 亚马逊指出公司在不到一年内“烧掉了数亿美元”，并积累了“另外数亿美元的未付供应商发票”[2] - 规模较小的设计师品牌在收款方面反复失望，而更大品牌则转向了寄售模式以保留库存所有权[11] 历史背景与竞争挑战 - 公司于2013年被Richard Baker的Hudson's Bay Co收购，其长期目标是收购Neiman Marcus集团以主导美国奢侈品市场[18] - 公司自1990年代以来面临激烈竞争，主要来自Neiman Marcus，也包括Bloomingdale's、Nordstrom以及开设独立门店的设计师品牌[22] - Neiman Marcus在服务、客户关系和奢侈品形象方面更具优势[23] - 公司经历了多次管理变动和战略反复，自1990年代以来已有多位首席执行官离职[28] 收购Neiman Marcus的影响 - 公司于一年多前以27亿美元收购了Neiman Marcus集团[4] - 此次收购被描述为“零售引力法则”的牺牲品，两家公司的合并风险很高，尤其是在双方均非最佳状态时[10][30] - 收购时公司已存在拖欠付款和供应商关系紧张的问题，本希望交易带来的新债务能使业务站稳脚跟[11] - 合并两家零售商涉及重置管理结构、整合系统和融合企业文化，这些都会分散日常运营的精力[30] 门店网络与资产处置 - 公司预计在近期关闭更多门店，可能是在与Neiman Marcus重叠的市场[26] - 公司过去曾进行激进扩张，但策略未奏效，并于2004年关闭了11家门店[24][25] - 由于供应商关系恶化，商品无法充足补货，导致多家门店表现不佳[25] - 未来可能出售Bergdorf Goodman，最坏情况是整个业务被清算[20] - 2021年，公司将线上网站与线下门店分拆为两家独立公司，并获得了Insight Partners的5亿美元投资以加速电商增长，但几年后两者又重新合并[27]