文章核心观点 - 元气森林在品牌跨界合作策略上呈现出从追求数量到注重质量的显著转变 其2025年的跨界活动数量大幅收敛至个位数 但更注重与年轻用户建立长期情感连接和深度运营 这反映了新消费品牌跨界合作可能正从短期流量炒作迈入“长情时代” [2][3][4][5] 行业跨界合作趋势 - 2025年全年 行业共有约3000个品牌发起近1.3万次联名事件 日均联名数达35次 茶饮和快消领域竞争尤为激烈 [2] - 2025年上半年 新茶饮行业联名事件数量从2024年同期的149起降至72起 降幅超过50% 减量化成为许多品牌的共识 [4] - 行业趋势正从单次“牵手”转向深度“恋爱” 品牌跨界合作呈现精准化、长期化、深度化的新趋势 文旅和非遗等长青IP受到稳定看好 [4] 元气森林2025年跨界合作案例 - 与千帆音乐在北京昌平举办音乐节项目 [3] - 与得力文具进行公益联动 将回收的废弃饮料瓶转化为可重复使用文具用品 [3] - 与和平精英合作 涉及游戏内互动场景与线下定制产品 [3] - 与老庙黄金合作 推出以“喝元气赢金条”为主题的2L产品 [3] - 与迪士尼《星际宝贝史迪奇》联名 在印度尼西亚市场推出Chi Forest“Stitch联名款”气泡水 [3] - 品牌授权并联合华流音乐集团投资运营的“元气森林亚特兰蒂斯”青年音乐夜生活空间全国首店在合肥开业 该项目本质是元气森林livehouse IP的延伸 [1][3] 元气森林跨界合作策略分析 - 公司跨界合作数量在2025年大幅收敛 全年仅为个位数 这与公司在新饮品领域的头部地位极不匹配 [3] - 公司跨界合作选择的核心领域依然是音乐、游戏、文化等年轻用户群体粘性极高的领域 [3] - 公司策略从“薅一把”流量转向“沉下去”运营 其IP选择核心策略是产品为本、价值共创、长期主义 旨在建立品牌与用户之间的长期情感连接而非仅仅借流量 [4] - 合肥“元气森林亚特兰蒂斯”项目从前期考察到落地周期长达一年半 体现了公司对市场深入调研和精细化考量的“慢动作”风格 [4] - 公司注重深度交互、沉浸消费、叙事共建和情感共鸣的理念 与行业新趋势方向一致 [4]
逆势而动还是顺势而为 起底2025元气森林异业合作
中国经济网·2026-01-16 14:32