公司战略与组织架构调整 - 公司宣布进行重大领导层重组，转向以内容为核心、平台无关的运营模式，整合其电视和数字业务的控制权 [1] - 重组旨在从“以线性电视为主”转向“线性与数字并重”的方法，以提供无缝的消费者体验 [5] - 此次重组旨在提升专注度、敏捷性和执行力，以支持公司进入下一个增长阶段 [5] 内容业务领导权责 - 重组赋予内容集群负责人对线性电视和数字平台的节目制作、营销和推广的端到端所有权 [2] - Nachiket Pantvaidya 负责索尼娱乐电视台、索尼马拉地语频道和电影制作 [2] - Ajay Bhalwankar 负责索尼SAB频道、电影集群和信息娱乐频道 [2] - Rajaraman Sundaram 将推动南部地区业务扩张 [2] - Ambesh Tiwari 领导索尼AATH频道和儿童业务 [2] 数字业务与人事安排 - 公司正在物色新的数字业务负责人，在任命完成前，由董事总经理兼首席执行官 Gaurav Banerjee 临时监督 [3] - 公司将在继任计划完成后宣布任命 [3] - Ranjana Mangla 负责数字广告销售和YouTube战略 [4] - Manish Aggarwal 领导索尼LIV的B2B业务 [4] 收入与商业化整合 - 任命 Rajesh Kaul 为首席营收官，以统一跨平台的货币化，将广告销售、发行、体育和国际业务整合到一个收入引擎下 [4] - Akshay Agrawal 被提升为线性广告销售负责人 [4] - Makarand Palekar 被提升为发行负责人 [4] 公司业务规模 - 公司运营28个优质频道，覆盖超过7亿印度观众 [5]