公司核心业务与挑战 - 拥有137年历史的工装制造商Carhartt 其核心客户群是工厂和机械车间的工人[1] - 蓝领工作岗位的减少对这家底特律公司的销售构成了问题[1] 公司管理层观点与战略 - Carhartt首席执行官Linda Hubbard指出 技术工人和熟练技工等岗位在美国被低估且难以获得[2] - 公司使命的一部分是制造优质装备来服务并保护从事艰苦工作的人群 另一部分是以不同方式持续帮助他们 并向对技工行业感兴趣的新人展示机会[4] - 公司已与福特汽车建立多年期战略合作伙伴关系 内容包括将于2027年推出福特Super Duty Carhartt主题卡车 支持熟练技工的服装 以及劳动力发展和社区建设[3] - 此次合作是两家公司长期关系的自然延伸 Carhartt曾从1920年代到1970年代为福特工厂工人提供装备[3] 行业背景与宏观经济 - 福特首席执行官Jim Farley提出的“必需经济”涵盖关键行业 包括建筑、公用事业、货运与物流、农业、交通运输、石油与天然气、能源、急救人员以及设备制造[5] - 这些行业贡献了12万亿美元的国内生产总值 提供了9500万个工作岗位 并包含300万家企业[6] 劳动力市场现状与挑战 - “必需经济”领域持续面临劳动力短缺 原因是老员工老龄化以及Z世代认为某些工作（如火车装卸）过于繁重[7] - 部分现有工人缺乏专家认为必要的技能 难以跟上人工智能技术在整个供应链中普及的趋势[7] - 根据PRT Staffing的调查 174%的制造企业报告存在工人短缺问题[8] - 尽管福特等公司投资扩大人才库 但问题在好转前可能恶化 PRT预测未来十年需要填补380万个制造业岗位[8] 相关公司的应对举措 - 福特公司已宣布 到2026年将投入总计超过500万美元用于劳动力发展投资[9] - 资金将用于在密歇根州和田纳西州建立15个“福特未来建设者实验室” 为K-12学生提供实践学习机会[9] - 福特还将与SkillsUSA合作 为高中生扩展先进制造和汽车项目[9]