公司治理与股东关系 - 年度股东大会后爆发争议 暴露管理层与投资者之间存在严重分歧 争议核心围绕公司治理、透明度以及战略转型 [1] - 股东批评股东大会管理混乱且缺乏尊重 具体问题包括关键高管缺席、演讲仓促、投票结果不明确以及特邀嘉宾未出席 有投资者将其比作“小丑表演” [2] - 董事会成员承认股东不满 但解释会议处于公司过渡期 数个高管职位在会前几天才确定 并辩称会议目标是解释公司新战略与长期潜力 [3] - 批评者认为董事会的回应未能解决根本性的规划、透明度和问责制问题 [3] 管理层与董事会 - 新任首席执行官和首席财务官均未出席年度股东大会 [2] - 同时担任Fundstrat负责人的Tom Lee也担任公司领导职务 引发投资者对其能否为公司投入足够精力的质疑 [2] 公司战略转型 - 公司正在进行重大的战略转向 从纯粹的以太坊质押业务 转型为“数字伯克希尔式”的资本配置平台 [1] - 具体战略是超越ETH质押 成为一家数字控股公司 将资本部署到能推动以太坊采用的项目中 [4] - 这一被称为“DAT-plus”的战略转型是年度股东大会试图向股东解释的核心内容 [3] 投资者反应 - 公司向“数字资本配置”转型的战略 以及相关交易（如MrBeast交易）在投资者中造成了意见分歧 [4]