文章核心观点 - 泰兴市发改委通过连续四年组建服务专班，构建“四大员”工作体系，以精准服务推动重大项目签约、解决企业难题并优化营商环境，形成了“服务发展、发改先行”的特色服务品牌，并为“十五五”开局年的产业升级与跨江融合发展制定了系统规划 [1][2][3] 服务专班工作体系与成效 - 自2022年起连续四年组建服务专班，挂钩联系全市6个招商单元，构建了“四大员”工作体系 [1] - 2025年作为“蝶变之年”，累计走访企业220余家，化解各类发展难题100余条 [1] - 2025年促成包括国投生物、中航试金石在内的9个重大项目签约，完成28篇“微调研”报告和6份重点课题 [1] 矛盾协调与精准服务 - 创新“沿着线索找问题—带领专家去现场—推动项目破难题”工作模式，联合多部门开展协同服务 [1] - 针对企业土地、用能、用工等核心需求精准发力，获得金茂源环保、锡华铸造等企业锦旗致谢 [1] 招商引资与产业谋划 - 紧扣“123”特色产业，构建线上线下融合信息网络，归集生物医药、高端装备等领域项目信息300余条，锁定有效招商信息16条 [2] - 组团赴上海、苏州等地开展敲门招商，参加中以(泰兴)创新座谈会、长三角生产性服务业资源对接会等活动，推动产业链补链强链 [2] 营商环境优化与企业服务 - 以“沉浸式”体验推动服务升级，帮助源展等企业破解资金释放难题、调整推进计划 [2] - 推动制定沿江化工项目技改工作指南，助力合全、新浦等项目合规推进 [2] - 深入192家亿元以上重点企业感悟发展实践，邀请企业负责人走进“发改大讲堂”构建政企互动生态 [2] 经济运行监测与规划 - 建立季度经济运行分析研讨机制，通过主要指标监测、“厂中厂”用电专项监测等方式全面掌握园区发展质态 [2] - 以“十五五”规划编制为契机，从空间格局、创新生态、产业特色等维度开展要素调研，为产业升级与项目推进提供决策参考 [2] 未来发展规划与目标 - 2026年作为“十五五”开局之年，将强化“英才班”、“发改大讲堂”等平台建设，锻造“四懂三会”专业化队伍 [3] - 聚焦“333”产业体系构建和跨江融合发展，编制精准化服务清单 [3] - 健全问题闭环处理机制，深化“一线工作法”，持续塑造“服务发展、发改先行”品牌口碑 [3]