公司战略与产品更新 - 为适应以社交为先的视频格局 公司计划在2026年重新设计其移动应用 旨在为未来十年的业务扩张奠定基础 并作为持续实验的平台 [1][2] - 重新设计的核心是深度整合垂直视频流 该功能自5月开始测试 以类似TikTok和Instagram Reels的格式展示节目和电影的短片剪辑 [3] - 公司将可滑动的短视频视为吸引用户注意力和增加应用使用时长的有力工具 并计划利用其推广新的原创视频播客等内容类型 [1][4] 内容拓展与合作伙伴关系 - 公司正大力进军视频播客领域 本周推出了首批原创视频播客 由Pete Davidson和Michael Irvin等知名人士主持 [5] - 为丰富内容库 公司已与Spotify和iHeartMedia等主要播客平台建立合作伙伴关系 引入成熟的视频播客库 [5] 行业竞争格局演变 - 流媒体服务不再仅彼此竞争 而是与整个娱乐行业竞争 竞争范围涵盖创作者、用户注意力、广告和订阅收入 [7][9] - 电视消费的竞争界限正在模糊 电视概念已扩展至包含YouTube上的奥斯卡和NFL等内容 而Apple和Instagram等平台也正在角逐艾美奖和奥斯卡 [9] - 影院、流媒体和社交内容之间的界限持续模糊 公司近期调整影院发行策略并准备收购华纳兄弟 显示出对混合发行模式的开放态度 [9][10] 财务与运营表现 - 2025年 公司总收入为452亿美元 其中广告收入增长至超过15亿美元 [10] - 第四季度 公司付费订阅用户数突破3.25亿里程碑 [10]