核心观点 - 一汽奥迪成为中国市场首个达成千万用户里程碑的合资豪华汽车品牌，标志着其在中国市场的长期成功与中德合作的标志性成果 [1][3] - 公司三十八年的发展历程，通过产品创新、体系构建和长期主义，从零开始建立了强大的豪华品牌体系力护城河 [4][6][11] - 在后千万用户时代，公司依托由约600家终端经销商组成的稳定网络和坚持高标准的全链条管理，致力于终端健康与用户体验，以实现长期可持续发展 [3][10][13] 公司里程碑与市场地位 - 一汽-大众于去年10月底率先成为产销突破3000万辆的乘用车企 [1] - 2025年1月15日，奥迪品牌成为中国市场上首个拥有千万用户的合资豪华汽车品牌 [1] - 这一成就是中德经贸合作取得的标志性成果 [3] 历史发展与体系构建 - 三十八年前（约1987年），中国汽车市场年产量不足64万辆，公司将奥迪品牌引入国产被视为具备战略眼光 [4] - 公司从零开始，自主定标、摸索需求、构建了完善的产销服体系 [4] - 1999年，奥迪A6开创豪华轿车“加长”先河，精准契合中国用户对空间的需求 [3][6] - 2003年，推出第一款国产豪华B级车奥迪A4 [6] - 国产奥迪Q5开创了B级豪华SUV细分市场 [6] - 2000年，率先引入国际标准的4S销售服务体系，树立豪华品牌服务标杆 [6] - 通过打造奥迪英杰汇、奥迪科技日、奥迪春蕾计划、奥迪宝贝之家等项目，塑造了兼具豪华、科技、名人、公益的复合型品牌形象 [6] 核心竞争力与经营理念 - 公司最核心的资产是与约600家终端经销商共同组成的高端品质和豪华体验护城河 [3] - 公司发展遵循长期主义，经历了从依赖政府采购到深入终端市场、从一车难求到积极拼抢用户的多次结构调整，为经销商和用户提供了稳定保障 [11] - 在千万用户规模下，产品质量控制、终端管理、售后服务的难度远超百万用户规模，高标准执行至关重要 [9][10] - 公司认为坚定的执行标准比灵活多变更重要，致力于保障从生产到服务的超长链条每个环节都以最高标准达成 [9][10] 经销商网络与用户服务 - 公司目前全国终端经销商稳定在约600家，这是一个经过精密测算的布局，平衡了用户覆盖与经销商盈利 [13] - 终端经销商在用户触达、维护和售后支持上的作用随用户规模增大而越发重要，是主机厂紧密共生的伙伴 [13] - 汽车经销商正从依附主机厂转变为与主机厂紧密共生，线下终端在汽车大宗消费品交易中难以被完全替代 [13] - 公司重视经销商被视为重视用户，用户的认可是车企长远发展的基石 [13] 行业影响与未来方向 - 公司是多个豪华细分市场的独创者，其产品演进让中国汽车市场的产品发展有迹可循 [6] - 进入汽车智能化时代，华为乾崑智驾技术陆续上车，让一汽奥迪国产车型的智能化转型走在前沿 [3] - 公司迈入后千万用户时代，推动了高标准终端管理和服务体验在全行业的普及 [13] - 豪华品牌车企正从追求销量高增长，转向注重终端健康和用户体验，长期主义的收益将惠及更广群体 [13]