文章核心观点 - 西凤酒在2025年度全球经销商大会上总结了过去一年的营销改革成果，并发布了以“务实精进、创新变革”为驱动、以构建“西凤命运共同体”为核心的2026年发展战略，旨在把握行业转型机遇，实现高质量发展 [3][4][6][8] 公司战略与规划 - 2026年被定位为“改革势能转化关键年”和“十五五”开局之年，公司将坚定以市场为龙头，以消费者为中心，深化厂商协同 [4][6] - 2026年将全面实施“13415”战略体系，包括：1个中心（消费者培育）、3维聚焦（品牌、区域、产品）、4大攻坚战（市场深耕、高端突破、全国增量、渠道拓展）、1个数字化运营中枢（凤香荟2.0）、5大保障支撑（服务、系统、组织、费用、秩序） [8] - 产品端将构建“核心+细分+IP”矩阵，做强“家国”系列核心单品 [4] - 渠道端将打造“线下深耕+线上直达+场景渗透”全域网络，联动线上发力即时零售与直播电商 [4] - 传播端将构建“文化+情感+体验”的立体化传播矩阵，打造深度文化场景 [4] - 服务端将以“凤香荟”为载体，提供精细化用户运营与专业化终端服务，筑牢用户信任 [4] 2025年工作总结与业绩 - 2025年被定义为“营销改革突破年”，公司进行了营销架构与渠道体系的重构，并加速了数字化建设 [6] - 2025年完成了全系产品酒体升级，并推出了高端新品“红西凤·公元陆壹捌” [8] - 2025年持续推进全国化与国际市场布局，通过“凤香荟”数字化平台强化终端管理，新增终端网点3.8万家 [8] - 2025年全面重塑了组织架构，强化了团队赋能与考核机制，并持续打击市场违规行为以维护渠道秩序 [8] 行业背景与公司定位 - 当前白酒行业正在经历深刻转型与价值重塑，但中国白酒发展的底层逻辑、真实需求及美好生活创意表达没有改变，产业依然具备坚实的发展纵深 [3] - “十四五”期间，公司围绕产能建设、品质提升、市场拓展、品牌打造、人才队伍等开展了一系列基础性、战略性工作，保持了整体向上、结构向优的基础和态势 [3] - 2026年也是西凤酒建厂70周年，公司将以此为新起点，进一步强化合作，开拓市场 [15] 厂商关系与合作伙伴 - 公司强调要与经销商构建命运共同体，通过定制化政策、专业培训及严格市场秩序维护来赋能合作伙伴 [4] - 公司对2025年度优秀经销商、供应商进行了表彰奖励，奖项包括重大贡献奖、战略合作功勋奖、突出贡献奖、明星经销商等 [11] - 经销商代表表达了对公司的感恩之情，并表示未来将全力助推西凤酒行稳致远 [13]