公司转型与战略调整 - 公司负责人思想发生根本转变，从对环保“天价罚单”的回避与顾虑，转变为认识到其是“历史必然”和促进转型的“好事”[1] - 公司过去存在认知与思维惯性，曾认为环保“多大点事”，并习惯于“低头拉车”而疏于“抬头看路”[1] - 公司通过真学真信真用党的创新理论，解开了思想疙瘩，实现了理论学习的深化、内化和转化[1] 环保与可持续发展理念 - 公司认识到环保是“天大的事”，发展理念从解决“有没有”转向追求“好不好”[2] - 公司明确“先污染后治理”的老路行不通，必须走生态优先、绿色发展的道路[3] - 公司意识到若不抓住机遇向高端化、智能化、绿色化转型升级，将成为时代落伍者并被淘汰[3] 具体转型措施与成效 - 公司将废渣、废水“吃干榨净”，从需要花钱处理的包袱转变为循环经济的财富[5] - 公司建立起绿色共享基金，让周边居民分享企业发展红利，践行“投资于物和投资于人紧密结合”[6] - 公司放弃跟风搞新能源，选择心无旁骛做好化工主业，并因地制宜拉长产业链，以此发展新质生产力[6] 宏观经济发展背景 - “十四五”期间，中国经济总量从110万亿元人民币攀升至140万亿元人民币，5年经济增量相当于再造一个长三角地区[7]