西湖区“阅读第一区”战略实施概况 - 核心战略是将静态阅读转化为可感知、可参与、可交流的文化体验，以打造“阅读第一区” [2] - 通过“马上见面”新年特展等具体活动，在“阅见西湖”文化空间等场所实践该战略，旨在提供交流与参与的文化空间 [2] 阅读空间网络与基础设施升级 - 已构建覆盖全区的“五级阅读圈”网络，包括5家公共图书馆、200多个公共图书服务网点、几十家特色城市书房及书店书院 [3] - 全区新建改建新型阅读空间43家，实现了“15分钟品质文化生活圈”全覆盖 [3] - 打破传统场所边界，推动功能融合与场景延伸，例如翠苑街道的“翠阅阅读地图”串联了多个文化阵地并激活了28处“翠阅充电站” [3] - 利用咖啡店、快递网点、链家门店等闲置角落设置书架与座椅，日均服务读者超百人次，实现“见缝插针”的阅读空间布局 [3][4] 机制创新与联盟协作 - 成立“西湖阅读联盟”，首批吸纳了区图书馆、晓风书屋、茑屋书店等十余家成员单位，建立资源统筹与活动联动机制 [4] - 联盟机制支撑创新实践，例如北山街道在沿线20家商铺设置流动书架，投放了3000余册图书 [4] - 浙江图书馆等联盟成员将“流动博物馆”微展览送进街区市集，吸引市民驻足 [4] 文化生态培育与特色活动 - 推动阅读从“举办活动”向“培育可持续文化生态”升级 [5] - “阅见西湖”文化空间融合咖啡轻食、艺术展览、沙龙市集等多元业态，已开展各类文化活动近200场，涵盖书法、摄影、绘画等形式 [5] - 各街道形成特色品牌，如北山街道的“北山阅享荟”推出了四条“街区式文旅走读路线”，由学者带队讲解 [5] - 内容融合方面，开展如“遇见东坡”沉浸式阅读等活动，将宋韵雅事与本地历史结合 [5] - 晓风书屋等成为复合阅读空间，服务于周边企业员工的午休、下班时间阅读需求 [5] 阅读经济成效与未来规划 - 2025年，全区通过“阅读+”热潮带动直接消费超1000万元 [6] - 未来将推进“书+X”创新升级，扩大“阅见西湖”等文化地标影响力，争创全国最美公共文化空间 [6] - 将进一步统筹基层公共文化设施与服务，深化“阅读第一区”建设 [6]