纪检监察工作与民生改善 - 公司通过监督推动区中心敬老院改善伙食、提供餐后水果并每季度发放新衣物，提升了老人的生活品质 [2] - 公司以案件查处为突破口，推动将追缴的670余万元违法资金统筹用于解决群众反映强烈的房屋漏水、公共设施不足等民生难题 [4] - 公司针对公办敬老院供养金分配不规范、伙食费被挤占等问题开展整治，为204名80岁以上老人补发高龄补贴，并建立健全制度机制 [6] 工程建设领域系统性治理 - 公司以区住建局质监站原站长郑某某案为突破口深挖彻查，累计立案审查调查35人，其中区管干部15人，查处了系统性“窝案、串案” [3][4] - 公司对工程建设全流程开展“过筛式”分析，梳理出3个方面16个突出问题，并推动区住建局建立健全18项规章制度 [4] - 公司通过案件查处，斩断了当地工程建设领域存在的利益输送链条 [4] 校园后勤运营模式改革与监督 - 公司推动广信中学改革校园食堂、商超运营模式，对米、面、油等大宗物资实行“集中采购+同城比价” [5] - 改革后，校内超市同类商品价格比区内大型超市低10%，学校食堂饭菜质量上升、价格下降 [5] - 该运营模式已覆盖城区5所中学，惠及7000余名师生，全区中小学实现了米、面、油等大宗物资统一集中采购 [5] 干部队伍建设与能力提升 - 公司为年轻干部量身定制证据审核、案件审理、审查调查等培训课程，并分期邀请区直部门“一把手”讲课，以提升监督能力 [7] - 公司探索建立案件查办模块化组团机制，统筹力量组建9支队伍，并实行“师徒帮带”制度，由“师傅”带领年轻干部全过程参与业务 [8] - 公司出台了纪检监察办案程序指南、乡镇纪委办案实操、协审员工作制度等30余项制度机制，以提升工作规范化水平 [7] - 公司通过开展“擂台大比武能力大提升”等活动，营造对标先进、比学赶超的氛围 [8]