核心观点 - 太仓市市场监管局双凤分局通过构建梯度培育体系、提供精准赋能服务及推动区域联动，有效将服务效能转化为发展动能，激发经营主体活力，并推动了区域经济高质量发展[1] 服务前移与梯度培育体系 - 分局通过靠前走访调研，瞄准具备“专精特新‘小巨人’企业”和“高新技术企业”申报潜力的优质企业，并同步推介“江苏精品”、“苏州制造”等品牌项目[2] - 在摸清企业情况后，对企业进行分级分类并纳入培育库，形成“重点企业精准指导、优质企业储备培育、小微企业帮扶提升”的梯度培育格局[2] - 2025年成果显著：1家企业获评省质量信用AAA级，8家企业获评质量信用A级，1家企业通过“苏州制造”品牌企业质量管理体系认证，2家企业的2种产品获评“江苏精品”品牌认证，3家企业入选第五批知识产权强企培育工程引领型企业，4家企业入选成长型企业[2] 靶向赋能与精准服务 - 围绕企业在质量品牌与知识产权的提升需求，为企业量身定制高质效指导服务方案，聚焦三个关键环节：强化申报辅导、搭建专家平台、全程跟踪问效[3] - 具体措施包括：提前介入指导企业系统梳理申报材料、组建专家服务团队提供上门培训和定制化指导、深度参与现场评审全过程[3] - 江苏皇冠新材料科技有限公司是成功案例，在2025年顺利通过“苏州制造”品牌企业质量管理体系认证，获评江苏省质量信用AAA级企业，并跻身苏州市第五批知识产权强企培育工程“引领型企业”名单[3] 区域联动与示范效应 - 为放大标杆企业示范效应，推动跨区域质量共进，在2025年全国“质量月”期间，组织举办了“支双周”（常熟支塘、太仓双凤、昆山周市）跨区域质量专题研讨会[4] - 邀请皇冠公司作为标杆代表分享优秀管理经验，带动三地企业联合发出质量诚信倡议，并共同签署市场监管“质量强镇”共建协议，形成了“互学互鉴、协同共进”的区域质量提升新机制[4] - 分局下一步将继续秉持“三服务”理念，聚焦企业所需，着力将“服务力”转化为“生产力”，以“行动力”提升“竞争力”[4]