公司战略升级 - 理想汽车于1月26日召开全员会，宣布公司战略升级方向，将从“创造移动的家”转向具身智能领域，以硅基生命构建为核心，推动研发体系与组织架构全面变革，全力布局人形机器人与系统级通用Agent赛道 [1] - 公司将重构研发团队，划分为基座模型、软件本体、硬件本体三大板块，其中汽车与机器人统一归入硬件本体团队，形成“模型－软件－硬件”协同链路 [1] - 此次调整旨在强化全栈自研能力，硬件端深化电池、电机等核心部件自研，软件端构建通用Agent生态，实现手机应用与车机系统无缝兼容 [1] 技术布局与研发路径 - 公司自2022年起布局推理芯片与操作系统，2023年启动基座模型研发，具备原生协同设计基础 [1] - 针对通用Agent研发，公司聚焦改善生活类场景，以自动驾驶、人形机器人与家政服务为核心，打造统一的系统与交互方式 [2] - 公司将采用科学的后训练模式，保持基座模型每周迭代、Agent本体每日迭代的节奏 [2] - 公司预判，2026年是AI头部公司入局的最后窗口期，人形机器人业务必须加速启动，并将启动专项招聘吸纳核心人才 [2] 行业趋势与竞争策略 - 当前AI行业组织方式已发生根本性变革，各类企业均转向联合设计模式，围绕硅基生命的感知、大脑、心脏等核心模块协同研发 [1] - 行业已验证通用Agent的四条路径：Claude代表的模型能力派、豆包手机代表的系统终端派、阿里千问代表的生活生态派及Manus代表的浏览器工具派 [2] - 纯模型路线已成为主流，2024年坚持知识图谱路线的创业团队多数退场，而Manus等纯模型派企业已成长为“独角兽” [2] - 具身智能竞争的关键在于大脑、感官、肢体的协同设计，任一环节短板都将导致淘汰 [2] 转型影响与市场展望 - 此次战略升级标志着理想汽车正式从汽车制造商向具身智能企业转型 [3] - 公司凭借家庭用户场景积累，在自动驾驶与家政机器人领域具备天然优势 [3] - 业内分析认为，其转型进展将为新能源汽车行业竞争维度升级提供重要参考 [3]