村里谋发展告别“单打独斗”
人民日报·2026-01-29 05:32
行业模式 - 行业采用“党建引领+镇集体经济+龙头企业+村集体经济”模式,由镇党委牵头整合土地、资金等资源,推动薄弱村“抱团取暖”并扶持龙头企业形成强劲牵引 [1] - 行业通过政府投入设立保底分红股本,明确收益比例和期限,使村集体获得稳定收益,并借助企业的技术和市场渠道突破产业瓶颈 [1] - 行业推行托管联营模式,引导集体经济薄弱村将种牛、设备等资产托管给龙头企业,由企业负责养殖销售并按约定分红,以降低风险并保障收益 [2] 公司运营 - 公司通过镇里统筹县镇财政衔接资金、镇村集体资源及企业资本,投入超过4000万元建设了13座标准化牛舍、2座青贮池及现代化饲草加工中心 [1] - 公司目前肉牛存栏量超过3100头 [1] - 公司协助设立直营店,发展冷链配送和线上直播,使每头牛的附加值提升超过2万元 [2] - 公司流转农户土地304亩、签订饲草订单,并吸纳13名长期雇工,人均月工资达到7000元,实现土地流转租金、务工薪金和订单种植酬金的多元收入 [2] 财务表现 - 村集体通过参与产业模式获得分红,例如东高峁村党支部书记表示去年分红达到1.2万元 [1] - 在荞麦深加工项目中,20个村集体经济薄弱村跨村联合与国有企业合作,每村每年获得固定分红收益5万元,该项目辐射8987户共计33069人受益 [2] 战略发展 - 公司规划建设集生产、屠宰、加工、销售于一体的全产业链体系,并推出牛肉干等深加工产品,推动产业从“卖产品”向“卖品牌”转型 [2] - 行业积极推进农产品精深加工建设项目,通过提升产品附加值来增强盈利能力 [2] - 相关负责人表示将进一步完善配套机制,以带动更多集体经济薄弱村实现破局,为乡村全面振兴注入动力 [2]