新华财经北京1月29日电（记者吴丛司）信用卡行业正在经历一场深刻的"集体转身"，过去依赖规模扩 张的增长模式亟需调整。中国人民银行数据显示，截至2025年三季度末，全国信用卡和借贷合一卡数量 已降至7.07亿张，较2022年峰值的8.07亿张累计减少约1亿张。 与此同时，不少银行信用卡不良率在上升。截至2025年二季度，在已披露信用卡应收账款不良贷款率的 13家A股上市银行中，仅5家银行不良率同比降低，其余8家银行不良率出现不同程度上涨。这种"量缩 质降"的双重压力，迫使银行重新审视信用卡业务的战略定位与运营模式。 行业步入调整期 以场景与科技挖掘展业空间 面对行业性挑战，光大银行正通过场景深耕和科技赋能等路径，探索信用卡业务的新发展模式。 信用卡集支付和信贷功能于一体，是服务客户日常消费、跨期消费的重要工具。深耕场景是推动信用卡 业务回归消费本源的重要举措，加强金融服务与消费场景融合，在为客户提供更加顺畅便捷的服务基础 上，有助于银行更好地把控客户用卡消费真实性，优化改善客户结构，提升资产质量。 光大银行信用卡深度融入优质场景，加强获客、经营、分期一体化运营。积极布局提振消费的重点领 域，拓展优质商户，加强 ...