文章核心观点 - 恩施市市场监管局通过一套名为“追光逐梦旅程”的系统培育工程，成功推动了青年干部的成长与队伍建设，该工程包含“遇见光”、“靠近光”、“追逐光”、“成为光”四个环环相扣的阶段，旨在将青年干部从“生力军”培养为“主力军”[1] 干部培养体系 - 培养体系以“学、练、战”一体化为核心，为青年干部成长铺设跑道[3] - 以“学”筑基：全年开展10期“理论+实操”靶向培训，培养身边标杆，其中2名青年尖兵入选省级专家库，1名干部在省级技能竞赛中获第二名[3] - 以“练”强筋：实施“青蓝工程”发挥传帮带作用，选派40名近年招录的年轻公务员进行为期1个月的交流学习，并通过机关股室与19个市场监管所“结对子”解决基层难点[3] - 以“战”砺刃：围绕“恩施玉露”品牌保卫等攻坚战，青年干部在实战中参与办理41起侵权案件、督促38家企业整改、检查11547家食品经营单位，实现从“纸上谈兵”到“沙场点兵”的跨越[3] 青年干部实践与成果 - 在优化营商环境方面：登记注册窗口推行延时服务，2025年协助超过100家企业快速落户；小渡船市场监管所践行“服务型执法”，2025年累计办理不予处罚、从轻或减轻处罚案件58件[5] - 在守护安全底线方面：特种设备监察岗位加强巡查，青年技术员年均完成食品快检超万批次，并在全州快检比赛中斩获团体第一名[5] - 在赋能产业发展方面：干部通过规范旅游市场、高效处置投诉、严查价格违法等具体举措，净化旅游环境，成为护航地方特色产业发展的力量[5] - 在岗位绽放价值方面：消费维权岗位调解员年均处理投诉超千件；综合执法骨干成功查处复杂的不合格防火门案件；基层所长精准化解企业新品“无标可依”困境，指导制定食品安全企业标准[6] 培养活动与成效 - 活动始于2025年7月的“遇见光”演讲，15名年轻干部通过讲述一线案例与感悟，完成从旁观到参与的关键转身[2] - “成为光”业务擂台赛作为全年培养的集中检阅，15名决赛选手在知识、案例研判、团队协作等方面展现了综合素质[6] - 该培养工程实现了“光”的传承与融合，使干部培养与品牌保护、营商环境优化等核心工作同频共振，最终形成了“头雁领航、群雁齐飞、雏雁争鸣”的生动局面[7]