公司战略规划 - 公司于1月28日至29日召开2026年工作会议，提出全面推进数智变革，着力塑造未来国寿，并纵深推进集团“333战略”全面突破 [1] - 公司战略实施路径强调以科技为支撑、以场景为牵引、以价值为导向，并统筹技术创新与运营升级、自主可控与开放合作、锻造长板与补齐短板、发展与安全 [1] - 公司聚焦数据、算法、算力、平台、生态、场景六大关键要素，旨在加快塑造业务科技全面融合、组织运营敏捷透明、赋能一线精准高效、产品服务触手可及、风险感知实时全域的未来国寿 [1] 数字化转型目标 - 公司致力于为数字金融发展探索国寿方案，目标是引领中国人寿成为数字时代的保险新锐 [1] - 公司数字化转型的核心特征是业务科技全面融合、组织运营敏捷透明、赋能一线精准高效、产品服务触手可及、风险感知实时全域 [1]