公司2025年业绩表现 - 2025年全年归母净利润延续亏损态势 受水产行业周期波动 核心产品价格低迷及战略转型调整等因素影响[1] - 业绩承压是水产行业周期底部与企业战略转型阵痛叠加的阶段性结果[1] - 转型过程中的资产优化 渠道调整及管理成本上升 对短期业绩形成一定拖累[1] 行业与市场环境 - 2025年南美白对虾等核心产品价格持续低迷 侵蚀传统水产品加工业务毛利[1] - 行业整体处于周期底部 市场需求与产品价格双弱 进一步加剧经营压力[1] - 原料价格波动带来的存货积压导致减值损失增加[1] - 水产预制菜行业标准化提速[1] 公司战略转型与业务调整 - 公司2025年全面推进业务结构调整 从全产业链布局向预制菜主业聚焦[1] - 打出“国资注资+资产剥离”组合拳 精简业务结构 全力聚焦预制菜主业[1] - 2025年7月 全资子公司获湛江市海洋壹号产业发展投资基金战略增资 资金专项用于产能优化升级 营销渠道拓展及流动资金补充[2] - 国资的加入带来资金支持 并通过资源协同强化公司在水产深加工产业链的龙头地位[2] - 2026年1月16日召开战略规划会议 明确“聚焦优势 效益优先 开启新篇章”的核心方针 以“保质量 保交付 保利润”为行动纲领[3] 预制菜业务发展 - 公司预制菜营收占比持续提升[2] - “321大单品策略”成效显著 已有面包虾 调味小龙虾 烤鱼 酸菜鱼等多个亿元级销量大单品[2] - 形成以大单品为核心 多品类协同的产品矩阵[2] - 公司将持续集中资源深耕预制菜核心品类 推进产品创新与品质升级 强化大单品竞争力[3] 渠道与市场拓展 - 实现国内国际双循环深度发展[2] - 国内成为海底捞 百胜中国等头部餐饮企业核心供应商 与盒马 良之隆等签署亿元级订单[2] - 海外摆脱单一市场依赖 2025年上半年国际业务营收及盈利增长均超50%[2] - 成功拓展东欧 韩国等新市场 欧洲市场预制菜出口实现突破[2] - 未来将在巩固头部渠道基础上 重点下沉三四线城市市场 同时拓展海外新兴市场 优化双循环销售格局[3] 运营与能力建设 - 布局全程低温冷链物流体系 物流能力提升为全渠道拓展提供支撑[2] - 将通过数字化 智能化手段赋能全运营环节 建设智能化加工工厂实现精细化品控[3] - 计划全链路降本增效 同时加强应收账款与存货管理 提高资金使用效率[3] - 目标实现从规模增长向效益增长的转变[3]