文章核心观点 - 溧水农商银行通过实施“四强化”举措，在2025年成功推动不良贷款清收工作，超额完成年度任务，有效夯实资产质量，为服务“三农”和小微企业提供了风险保障 [1] - 公司清收团队未来将继续压实责任、创新模式、提升效能，以筑牢资产安全防线，助力全行稳健可持续发展 [2] 清收工作成效 - 截至2025年年末，公司累计清收历年表外不良贷款本息5699.41万元，完成年度清收任务的100.93% [1] 具体举措与工作机制 - 强化培训提能力：建立全员覆盖、多层次的培训体系，通过案例剖析与制度解读结合，增强全员清收意识与实务操作能力 [1] - 强化考核压责任：坚持任务分解与激励引导并重，加大考核力度，并创新“温情纾困+诉前调解”模式及客户自主处置抵押物等灵活方式 [1] - 强化复盘促优化：建立健全“月通报、季回顾”工作机制，形成清收闭环管理，每月总结并梳理可复用的经验与方法 [1] - 强化沟通聚合力：加强内部支行联动以摸排客户信息与财产线索，并积极与法院沟通协调以优化诉讼流程、缩短资产处置周期 [1] 未来工作方向 - 公司清收团队将继续保持“敢打硬仗、善作善成”的作风，进一步压实责任、创新模式、提升效能 [2]