公司战略与竞争力构建 - 公司以技术为核心构建可持续的竞争力 其基础包括对工艺机理的长期理解 对质量体系的持续投入 以及对技术演进方向的前瞻判断 [1] - 公司认为技术实力的形成过程缓慢 但一旦建立便具备极强的稳定性与延展性 [1] - 公司认为技术投入短期投入大 见效慢 但长期来看是最确定且最具复利效应的增长路径 [1]