“小材”何以“大用”(评论员观察)
人民日报·2026-02-04 09:36

文章核心观点 - 在智能化转型浪潮中,跨界与融合是企业转型与产业升级的关键路径,通过立足自身“家底”并找到与新兴需求的“契合点”,可以实现“小材大用”和“1+1>2”的效果,从而拓展更广阔的发展疆域 [1][3][5] 企业跨界转型案例 - 知名车企跨界造船,成功造出国内首个获中国船级社权威认证的内河电动船,并有效控制了成本 [2] - 以调味品为主业的企业,凭借对家庭饮食场景的理解,成功进入智能终端领域 [2] - 动画公司利用动作捕捉技术跨界医疗领域,以动画孪生技术提升手术诊治的“眼力” [2][3] - 平台企业进军制造业,实现从智造到智驾的全链路深度融合,推动新能源汽车发展 [5] 跨界成功的核心要素 - 基点是“家底”:企业跨界需立足自身成熟技术,例如新能源汽车完备的电池技术为其跨界造船提供了安全基础 [3] - 关键在于找到“契合点”:需将自身所长与行业所需深度结合,例如车企填补水运能力不足的市场缺口 [3] - 本质是跳出问题寻解法:通过优势与现实的深度嵌合与融合,实现“1+1>2”的效能 [3] 跨界对产业升级的启示 - 以老育新:传统产业可跨界新兴领域,例如煤炭可制成航天燃料、炼成高性能丝、化为餐盒玩具,实现“传统产业改造升级,也能发展新质生产力” [4] - 发展新质生产力需因地制宜:即深扎根系(因地)并伸展新芽(制宜),使殷实“老家底”适配“新赛道” [4] - 产业需在智能化、绿色化、融合化方向上实现顺畅衔接与协调发展 [4] 跨区域与跨领域融合 - 宏观层面需增强政策一致性并打通全局与区域视野,例如长三角跨区域协作推动“两心同创”和大飞机产业集群跨区“起飞”,实现三链融合 [5] - 基础设施融合:例如5万公里高铁网弥合“发展时差”,“钢铁驼队”引导腹地变前沿,通过打通地理阻隔爆发跃升之力 [5] - 社会领域融合:政协委员“跨界引智”提升建言质量,小红书作为“对账簿”促进跨国界交流,塑造可亲可敬可爱的中国形象 [5]