文章核心观点 - “十五五”规划建议为民营经济和连锁品牌提供了清晰的发展指引，公司正通过深挖内需潜力、推动数智化与产业融合来把握机遇，实现稳健增长 [1] - 新茶饮行业正从“规模扩张”转向“质效升级”，公司围绕健康化、IP化、系统化出海和夯实底层能力进行深度布局 [2] - 公司呼吁在“十五五”期间获得更精准的政策支持，以引导行业“拼品质”、推动数智化能力普惠和完善国际化配套服务，从而助力民营企业高质量发展 [3][4][5] 宏观政策与行业机遇 - “十五五”规划建议提出做强国内大循环，以放宽准入、业态融合为重点扩大服务消费，为民营经济创造了更具确定性的发展环境 [1] - 消费是拉动经济增长的重要引擎，服务消费受到越来越多关注，公司2025年GMV（商品交易总额）增长20%，外卖月均实收增长63% [1] - “十五五”规划建议提高现代服务业与先进制造业、现代农业融合发展水平，推进服务业数智化 [1] 公司战略与业务布局 - 公司致力于做优存量，激发内需活力，深挖存量潜力以实现增长 [1] - 公司以数智化驱动产业升级，通过“农业现代化+智能制造+数智化运营”的全链路布局，深度融入国家产业升级 [1] - 公司在广东、广西自建超千亩柠檬园并投建智能化茶厂，将服务业利润反哺农业，实现一二三产深度融合 [1] - 公司围绕“健康+功能”深研进行布局，设定“低卡不过20”的标杆，采用零卡糖，坚持“大力暴捶”原叶茶工艺，并标注招牌饮品热量 [2] - 公司将情绪价值IP化表达，2025年“柠宝节”带动门店GMV增长超30%，会员数提升71%，并与初音未来等国内外IP联动 [2] - 公司推动系统化出海，进行“供应链+数智系统+品牌文化”的一体化输出，目前海外签约门店已突破40家，覆盖马来西亚、新加坡、澳大利亚等多个国家 [2] - 公司持续进行“重资产”投入以夯实底层能力，近3年累计投入超1亿元，组建百人技术团队，自主研发AI销量预测、智能分仓系统 [3] - 公司布局1.2万平方米智能化茶厂及北方仓储网络，为全球及县域市场同步拓展提供支撑 [3] - 公司从粗放加盟转向“共益型加盟”，通过数智化赋能为加盟商提供全方位支持和服务，帮助加盟商实现盈利 [3] 行业发展趋势 - 新茶饮行业迎来从“量”到“质”的历史性跨越，未来五年将从“规模扩张”全面转向“质效升级” [2] - 消费者需求从追求“好喝”转向要求“成分透明、有益健康” [2] - 品牌正成为年轻人的社交符号，行业推动品牌从获取“流量”转向沉淀“留量” [2] - 新茶饮行业正经历从“规模竞速”到“价值回归”的过渡，企业更关注“单店盈利能力”而非“开店数” [3] - 行业竞争逻辑变革倒逼企业从前端营销转向后端供应链建设，并对运营模式精细化提出更高要求 [3] 政策支持呼吁 - 呼吁完善服务业质量评价体系，对在研发、供应链方面投入较大的民企给予更多品牌荣誉或政策倾斜，以引导“拼品质”而非“拼价格” [4] - 呼吁支持民企自主研发行业数智化工具，并鼓励其向产业链中小微企业开放赋能，以推动数智化能力普惠 [5] - 呼吁在跨境结算、法律风险应对、中式餐饮标准国际化方面提供更细致的指导，以完善国际化配套服务 [5]