文章核心观点 - 济南市通过系统性的“硬核操作”推动重点项目建设，在项目储备、服务机制、数字化管理和要素保障等方面取得显著成效，确保了投资目标超额完成，为城市发展注入强劲动力 [1] 项目投资完成情况 - 2024年全年，济南市511个市级重点实施类项目完成投资约2580亿元，完成率达120.4% [1] - 127个省级重点实施类项目完成投资约1160亿元，完成率达122.3% [1] - 两类项目均超额完成年度投资目标 [1] 项目储备与前期谋划 - 济南市围绕“13+34”重点产业链编制项目谋划指南 [2] - 2025年前9个月，全市共上报3283个储备项目，总投资超万亿元，其中近三成（约30%）已取得立项手续 [2] - 建立优化储备机制，重点关注投资额500万元以上、一年内能开工的项目，提高落地转化率 [3] - 组织6场业务培训，提升项目谋划与入库的专业性 [3] - 储备项目案例：济南能源集团谋划的“济南低空公司航空装备6S保障基地及综合测试场项目”已进入土地平整阶段，预计2026年投产 [2] - 储备项目案例：起步区谋划的“智能网联汽车‘车路云一体化’应用试点项目”获2025年政策性资金支持，工程进展迅速 [2] 项目服务与难题解决 - 成立市重点项目服务中心，组建“项目服务专员”队伍扎根项目一线 [4] - 服务专员承担政策宣传、手续代办、难题调解等职能 [4] - 建立分级督办机制，简单问题由服务中心协调解决，复杂问题上报市委、市政府高位推动 [4] - 累计已解决117个重点项目问题 [4] - 服务案例：协调解决济南重工高端装备智能制造项目历史遗留土地权属问题，项目已复工并完成投资1.8亿元 [4] - 服务案例：通过跨区县协同，为山东煜鑫新材料科技有限公司年产一万吨纱线项目解决纺纱操作人员短缺问题 [4] 数字化管理与线上线下一体化 - 打造项目服务系统，对策划、储备、实施、在建、后评价五个阶段的1.2万多个500万元以上项目进行线上统一管理 [5] - 系统具备“红黄灯”预警和“派工单”功能，用于跟踪和督办问题 [5] - 案例：系统预警中科曙光济南基地项目未按期办理工程规划许可证，服务专员协调多部门会商，一周后问题解决 [5][6] - 为126个省级重点项目和113个市级重点项目安装视频监控，线上查看建设进度 [6] - 针对工业、空天信息、“四港三区”等重点领域建立专属项目库 [6] - 案例：通过“线上+线下”协调，济南南绕城高速改扩建工程项目交地比例在半年内从26.8%提升至97% [5] - 案例：“四港三区”专班通过专属项目库跟踪协调，推动山东将山铁路物流集团公转铁多式联运铁路物流园项目加快开工进度 [6] 土地与资金要素保障 - 土地保障：2024年统筹3000亩新增建设用地指标，根据项目成熟度和进度精准供地 [7] - 案例：济南比亚迪新能源汽车配套零部件产业园、矿车智能制造配套生产（二期）等重点项目共获得1647亩用地 [7] - 案例：矿车智能制造配套生产（二期）项目通过“精准用地联合审查”机制，20天内完成从申请到指标获批的全流程 [7] - 资金保障：常态化组织银企对接会，包括9场区县专场活动 [7] - 案例：中晶芯源碳化硅单晶和衬底产业化项目通过专场对接会获得银行约2000万元授信额度 [7] - 2025年，累计为72个重点项目授信746.3亿元，实际放款344.6亿元 [7] - 积极争取政策性资金，编制政策汇编和资金机会清单 [7]