公司经营与增长 - 航川村2025年民宿床位从两年前的204张增至736张，增长超过260% [1] - 航川村村集体经营性收入增加到近200万元 [1] - 截至2025年底，航川村累计接待游客超20万人次，实现旅游总收入超1500万元 [2] 业务模式与战略 - 公司推出“住一晚、吃三餐”的高性价比套餐，并实施全村统一规划、统一标准、统一管理和统一定价 [2] - 公司打造“家味航川”品牌，并创新推出“分时旅居”出租等模式以提升整体收益 [2] - 经营民宿的村民通过“分时旅居”出租获得租金收入10万元，并通过担任民宿管家获得4.8万元收入 [2] 行业扩张与复制 - 以党建为统领的农文旅融合模式已在建德市、淳安县两地的15个村复制推广 [3] - 该模式覆盖民宿床位2000余张，预计全年可带动相关经营户增收3000万元 [3] 市场与需求 - 村民朱顺良、金雪玲夫妇改造的18间民宿在节假日经常一房难求 [2] - 2025年航川村“全村福”合影人数近800人，几乎比去年翻了一番，反映出人口与社区活跃度的提升 [1]