Spectrum revamps internet service as customers exit

核心观点 - Charter Communications旗下Spectrum互联网业务面临客户严重流失困境 2025年第四季度净流失11.9万互联网客户 导致公司2025年总收入下降0.5% [1][6] - 为扭转颓势 公司首席执行官提出三项重大变革 并持续依赖捆绑销售策略以吸引和留住客户 [1][10][14] - 客户流失主要归因于激烈的价格竞争、固定无线互联网的替代、美国住房市场压力以及自身多次提价 [3][5][6][7] 行业竞争与市场环境 - 固定无线互联网构成重大威胁:由T-Mobile、Verizon和AT&T等提供的5G家庭互联网因通常更便宜而广受欢迎 对Spectrum等传统有线互联网提供商构成主要威胁 [5] - 价格是客户流失主因:全国范围内许多消费者对月度网络账单持续上涨感到厌倦 Reviews.org去年调查发现 四分之三的美国人曾因价格过高而取消、降级或考虑更换互联网提供商 [4] - 住房市场带来逆风:自2022年以来平均30年期抵押贷款利率持续高于6% 抑制了新房购买 进而影响了新用户销售 尽管近期利率从11月的6.24%降至12月的6.19% 带动现房销售环比增长5.1% 但整体环境仍具挑战性 [7][8][9] - 客户满意度落后:根据J.D. Power调查 Spectrum在消费者满意度上落后于固定无线和有线互联网竞争对手 [17] - 有线互联网平均满意度得分为554分(满分1000) 而无线互联网以647分位居榜首 [21] - 在东部海岸 Spectrum得分526 落后于Verizon、Cox Communications和Xfinity [21] - 在中北部地区 Spectrum得分540 位列AT&T(554分)和Xfinity(551分)之后 [21] - 在西部和南部地区 Spectrum的得分也分别被AT&T、Frontier Communications以及GFiber、AT&T、Xfinity、Frontier Communications超越 [21] - 行业签约趋势变化:在2025年10月前的六个月里 无线互联网提供商的新签约量增长了15% 而有线互联网提供商的新签约量增长为6% [21] Spectrum面临的挑战与原因 - 客户持续大幅流失:近年来互联网客户大量流失 尽管已采取多项措施遏制 2025年第四季度仍净流失11.9万互联网客户 [1][2] - 多次提价行为:公司于2024年7月悄然将月度互联网价格提高3至4美元 随后在去年6月又将部分旧互联网计划的月费提高2美元 这被认为是近期客户流失的原因之一 [3] - 收入受到影响:互联网客户的流失直接导致了公司2025年0.5%的收入下降 [6] - 新销售环境艰难:首席执行官指出 新销售(尤其是互联网)的运营环境继续反映出低迁移率和更高的移动替代 加上手机互联网竞争加剧和光纤覆盖增长 共同导致第四季度互联网销售额同比略有下降 [7][8] 公司应对策略与变革 - 推出三项重大变革: 1. 推出“无敌Wi-Fi”新产品:本月将推出结合Wi-Fi 7、5G和电池备份的市场首创产品 允许客户在风暴或服务中断期间在同一SSID上无缝切换 [10][12] 2. 缩短服务承诺时间:将服务窗口目标缩短至居民两小时内、企业一小时内完成安装或修复问题 [13] 3. 推出节省费用保证:当客户注册Spectrum互联网计划并搭配两条移动线路时 保证每年节省1000美元 若未能实现将补偿差价 [13] - 持续依赖捆绑销售策略:继续依靠捆绑有线电视和互联网服务(称为新定价和包装)来提高互联网客户留存率 首席执行官称此策略是提供“价值和效用”的强大工具 预计到今年年底 其覆盖范围将从2025年底的约40%提升至60% [14][15] - 此前已采取的定价措施:在2024年底 为其较新的互联网计划推出了三年价格锁定保证 并开始提供起价为每月30美元、速度从500 Mbps开始的互联网服务(需与移动或视频服务捆绑) [2] 专家评论与行业趋势 - 对策略的评论:有行业专家指出 Spectrum不能过度依赖价格锁定保证和捆绑销售来吸引客户 而必须通过提供更灵活的计划、实施可见的服务改进以及提供现代透明的客户体验来重新定义其价值主张 [16] - 客户忠诚度驱动因素:专家认为 在当今宽带市场 忠诚度是通过每月性能和信任赢得的 而不是通过合同或捆绑锁定一年 获胜的提供商将是那些让客户因为愿意而留下 而不是因为离开很麻烦的提供商 [17] - 无线互联网满意度高的原因:J.D. Power高级总监指出 无线互联网领域的高满意度归因于网速、可用性、无忧的开通体验以及更低的价格 同时更多的提供商选择让客户能够选择最适合其生活方式的服务 [19][20]