白皮书发布与核心理念 - 京东政企业务联合中国社会科学院大学平台经济研究中心、首都经济贸易大学工商管理学院共同发布《业采融合价值白皮书》[1] - 白皮书旨在为政企采购供应链数智化转型、实现“降本增效+阳光合规”双向赋能提供权威指引[1] - 白皮书创新提出“双三角耦合价值体系”，并深化“四流合一”在企业全周期成本管理与多维价值创造方面的作用[3] - 白皮书以国家相关政策为指引，整合了京东与两所高校在行业研究与实践中的关键洞察[4] 业采融合的定义与核心价值 - 业采融合的核心是通过数智技术构建采购生态，推动采购与核心业务深度协同[6] - 其目标是推动采购部门从“成本中心”向“战略价值中心”转型，以突破政企发展瓶颈[3] - 白皮书构建了“四流合一”全周期综合降本模型，打通商流、物流、资金流、信息流，实现采购全生命周期综合成本优化[4] - “双三角耦合价值体系”兼顾“控成本、提效率、优体验”的显性价值与“保安全、助绿色、可持续”的隐性价值，推动价值创造全面升级[4] 五大转型突破方向 - 从显性成本管控延伸至隐性成本优化，整合资源实现综合效能提升[6] - 从聚焦显性价值转向挖掘隐性价值，激活生态长期价值[6] - 从局部优化升级为全局协同，贯通采购全链路管控[6] - 从双边零和博弈走向生态共创，构建共赢伙伴关系[6] - 从形式合规进阶至实质合规，以全链路治理体系筑牢发展底线[6] 价值评估体系与模型 - 白皮书专门构建了数智采购供应链“降本增效指数”价值评估模型和“业采融合”成熟度模型[3][8] - “降本增效指数”从价格、履约、运营、管理四个维度选取关键指标，系统评估业采融合过程中的价值创造能力[8] - “业采融合成熟度模型”基于降本增效指数得分，并引入行业动态对标机制，客观评定企业所处的成熟度等级[8] - 企业可基于两大模型的客观数据洞察，将资源精准配置于价值提升的关键环节，持续驱动采购职能进化[8] 行业影响与公司实践 - 京东业采融合模式获得2025中国企业发展改革优秀成果一等奖，其先进范式备受行业认可[3] - 京东政企业务于2025年1月联合权威智库率先提出“业采融合”理念，此次白皮书发布进一步完善了理论框架与落地实践路径[3] - 公司表示业采融合是数智采购供应链价值创造路径的系统性重塑，未来将持续深化与行业客户、高校、智库的合作[8] - 业内专家评价该白皮书填补了业采融合领域系统性理论与实践结合的空白，为政企采购数智化转型提供了可借鉴、可复制的方案[8]